第10讲国际企业组织结构2016-11-172暨南大学杨学军博士企业一旦国际化面临的基本问题?一是企业的组织形式、组织结构能否为国际企业有弹性的全球性的市场经营战略提供最好的组织框架,以适应全球市场的需要。?二是来自于母公司的组织控制模式能否使企业运作最佳化。2016-11-173暨南大学杨学军博士?国际企业组织结构设计的两个方面:法律方面的组织形式设计;管理组织结构形式设计。?本讲内容包括三个方面:法律组织结构、管理组织结构(包括各种组织结构及其选择的影响因素与原则)、组织控制。2016-11-174暨南大学杨学军博士法律方面的组织形式一、母公司的定义:所谓母公司,是指能够在国外拥有其它公司部分股份,或通过其它形式能控制该公司重大业务活动,使其成为自己附属机构的公司。母公司有时被称为总公司、本公司或控股公司。母公司的行为特征:1、母公司能对所属公司进行实际控制。2、对所属公司的控制关系是建立在股份占有或签定契约的基础上;3、母公司在经营体系中,始终处于主动、积极、支配、控制的地位;4、母公司既可采用“纯粹控股公司”形式,也可采用“混合控股公司”形式。2016-11-175暨南大学杨学军博士母公司的主要任务1、制定整个公司的总体经营战略;2、组织公司的生产、销售活动;3、开发公司所需的技术;4、收集、处理、分析、提供各种信息;5、确定母公司、分公司、子公司之间的转移价格;6、负责海外机构的重大人事决策;7、制定各种管理标准、行动准则;8、处理子公司、分公司间的各种冲突;9、向海外机构推广新的管理技术与管理方法。2016-11-176暨南大学杨学军博士二、子公司子公司的定义:所谓子公司,是指由母公司控制的,但形式上仍具有独立法人资格的公司。子公司的行为特征:1、子公司具有自己独立的公司名称和公司章程;2、子公司具有自己独立的行政管理机构;3、子公司具有自己独立的财产,能独立进行核算、自负盈亏;4、子公司可以独立地以自己的名义进行各类民事法律活动,包括进行诉讼。2016-11-177暨南大学杨学军博士三、分公司分公司的定义:所谓分公司,是指母公司在国外所开设的不具备独立法人资格的附属公司。分公司的行为特征:1、分公司不具备法律与经济的独立性;2、分公司的资本全部源自母公司;3、分公司没有自己独立的公司名称和公司章程;4、分公司是以母公司的名义并根据其委托,代表母公司从事经营业务,母公司直接控制分公司的业务。2016-11-178暨南大学杨学军博士国际企业的管理组织结构一、分权式海外子公司?国际企业早期采用的一种组织结构,这种组织结构常是国际企业为进一步扩大市场而建立起来的,通常它采用松散的管理方式,母公司对子公司不直接控制。?见图8-12016-11-179暨南大学杨学军博士2016-11-1710暨南大学杨学军博士分权式海外子公司适用条件?国际企业总部对海外经营不熟悉,无明确的长远规划;?海外子公司的经营业务在母公司总业务中所占比重较小;?海外子公司规模较小,母公司资本总量有限;?国际企业所拥有的海外子公司数目有限,一般1-4个。
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