有限模拟公司-课件PPT（演示稿）.ppt

目录目录一、公司概况一、公司概况六、财务分析六、财务分析七、企业愿景七、企业愿景五、营销策略五、营销策略四、市场分析四、市场分析三、部门职责三、部门职责二、组织架构二、组织架构一、公司概况?济宁栋达制氧科技有限公司成立于2011年11月,是一家专业制氧机制造公司。我们始终坚持“技术创新、客户至上”的理念,通过技术创新形成核心竞争力。为医院和家庭等消费群体提供优异的高质量、高稳定的产品。栋达制氧集产品研发、制造、销售、服务于一体,力求为消费者提供更加专业的优质服务。,,交通便利二、组织架构总经理(赵恒)市场部(赵亚东)生产部(王嘉爽)技术部(籍恒付)财务部(马忠臣)三、部门职责总经理市场部生产部技术部财务部决策人,制定经营方向和主要战略,组织公司日常经营管理工作制定营业计划,信息采集管理公司财务,健全企业内部财务运作规范对车间的生产环节进行计划、组织、控制负责产品维修与调试及新产品开发四、市场分析?1、市场定位和目标客户?2、市场预测?3、竞争分析?4、项目SWOT分析1、市场定位消费者定位竞争定位产品定位健康时尚型医疗保健品。款式分为两种:家庭版和医用版。济宁制氧机产品较为单一,服务不够完善。中老年人,城市脑力劳动者,孕妇、呼吸系统、心脑血管病人。2、市场预测?“十二五”明确指出科技创新与实现产业化相结合,深化体制改革,以企业为主体,推进产学研结合,让高端制造业成为国民经济的先导产业和支柱产业。制造业的升级和转型,对于制氧机行业有着深远影响和重大意义。:2010年底,全市60岁以上老年人达到120万,%,。2020年,全市60岁以上老人总量将上升到160万人,占总人口的比重上升到22%,年均增加4万多人。