项目部技术交底.doc

编号:工程名称XXXTYG交底部位主体工程施工单位YNJGOR交底日期年月日交底内容:本工程进入主体施工阶段,各分项工程安全、质量、工期、成本控制尤为重要:根据图纸会审、设计交底,项目部技术人员编制施工方案,进行技术、安全交底。本着“安全第一”的方针,做好施工现在安全防护工作,遵守国家标准的基础上严格按照企业标准设置安全防护设施;制定安全施工方案、措施;其中钢结构安装的安全甚为重要,技术人员须识别各种危险源,排除各种安全隐患,做到安全竣工。做好现场文明施工,做到“防噪、降尘、不扰民、不污染环境”等文明施工,并制定相应的方案、措施。项目部管理人员严把质量关,技术人员必须熟悉掌握规范、规定、图集、图纸要求,领会设计意图,掌握重点、难点,制定相应的施工方案、措施、计划,并对班组人员进行交底。项目部技术人员要严格控制工程实体:轴线、标高、尺寸、预埋件位置等质量问题;准确测量、放线、复测、校核。其中预埋件及其重要,涉及土建和钢结构部分的衔接,严禁事后凿洞凿孔。钢筋工程:技术人员严格控制钢筋型号、规格、直径、下料长度、电渣压力焊、闪光对焊、单双面焊、锚固、绑扎连接等系列质量问题,制定相应的施工方案、措施,并对班组进行交底。模板工程:技术人员在施工前应编制模板工程施工方案、措施等,并对班组进行交底,控制好轴线、标高、尺寸、支撑系统、外观等质量问题;其中看台模板较为重要。砼工程:技术人员在施工前应编制砼浇筑施工方案、措施等,并对班组进行交底,控制好砼振捣效果、收浆、抹面、外观等质量问题,其中看套砼较为重要。脚手架工程:技术人员在施工前应编制脚手架施工方案、措施等,并对班组进行交底,控制好接头、剪刀撑、连墙件、扣件、安全网、安全兜网等质量问题,做到横平竖直、美观好看、安全施工。砖砌体工程:技术人员在施工前应编制砌体施工方案、措施等,并对班组进行交底,控制好轴线、灰缝厚度、错缝搭接、横平竖直等质量外观问题,其中看台护栏、室内填充墙对质量外观要求较高。土方回填工程:技术人员在施工前应编制土方回填施工方案、措施等,并对班组进行交底。本工程要求较高,密实度为94%。控制好打夯机工作效率、分层填土厚度、夯实程度、土体含水率等质量问题。抹灰工程:技术人员应在门窗安装工程验收合格后组织进行,熟悉并严格按照操作工艺、质量标准、成品保护措施施工;并对班组进行交底,注意各种容易发生的质量问题,如基层清理不干净、浇水不透、空鼓、裂缝、门框两边塞缝不严、抹灰面不平等。门窗安装工程:技术人员应在门窗安装工程验收合格后组织进行,熟悉并严格按照操作工艺、质量标准、成品保护措施施工;并对班组进行交底,注意各种容易发生的质量问题,如门窗框安装横平竖直牢固、玻璃安装、橡胶条、减震垫块、玻璃与槽口的粘结密封等。本工程工期紧、结构复杂、工程量大、图纸疑问较多;项目部必须制定切实可行的方案,及时解决图纸疑问,整理好设计变更、工程洽商记录等信息,技术人员编制月、周进度计划,严格按照技术实施,并对执行情况进行分析处理。项目部技术人员对施工过程中形成的签证、索赔等情况,应及时形成文件、文本,整理好签证发生的部位、工程量、造价费用、索赔事由、索赔根据、索赔报告等资料,并提交相关人员签字(盖章),同时各管理人员做好相应岗位的成本管控。项目施工过程中形成的内业资料必须及时整理、分类、汇总,与工程进度同步进行,交友资料员管