课程开发及呈现技巧.pptx

2012/12/-刘建华HRBar人力资源学院执行董事LG商学院、康师傅等多家知名企业特聘顾问/讲师-曾任迪信通集团人力资源总监-致力于人力资源系统、企业商学院建设及课程开发系统研究,参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。服务客户:搜狐畅游、***管理学院、(陕西/广东/浙江/福建)移动、中国联通、中国船舶、中国运载火箭研究院、中国石化、中国节能、中国交通、中国烟草、中国煤炭科工集团、国家核电、招商银行、淘宝大学、大庆油田、大港油田、江汉油田、LG商学院、慧聪网、京东商城、华润燃气、浙大网新、软通动力、阳光保险、国美电器、浙江联华、吉奥汽车、神州泰岳、中关村在线、艺龙网、伊利集团、康师傅饮品群、富士康、杭州绿城……破冰活动学****者度假者囚徒按专业分组选角色任务:写出您的状态列出在授课中您遇到的难题授课中的挑战与难题4台上一分钟,台下十年功讲课紧张,不知道怎么开始讲的内容逻辑性差,效果不好PPT不会设计,总感觉达不到要求讲义中的案例单一、说服力不强不知道有哪些互动方式可以应用讲的不够生动如何让讲的内容延展到课后……课程目录如何快速有效实施课程开发需求分析与大纲设计设计讲义讲师个人呈现及授课技巧师者传道、授业、解惑也7讲师职责和使命第一单元知道/不知道层次1层次2层次3层次4层次5层次6效果好/坏真懂/不懂做了/不做做对/做错一贯/偶尔培训目标:从理念到行为改变!优秀培训师素质与能力8策划能力学****能力幽默开放问题解决临场驾驭9讲师必备技能和工具破冰及暖场技巧学员需求调查学****效果阶段反培训学员情绪控培训现场管理阶段性目标控制保证培训实施达到预期效果常用教学方式互动教学根据单元内容和目标选择教学方式设计脚本辅助教学设备辅助器材应用克服紧张情绪声音控制技巧时间控制互动技巧章节过渡与转换控制学员情绪保持参与度处理疑难问题个人介绍需求分析设计3级课程大纲开发讲义开发授课脚本开发案例10常用快速课程开发工具脑图需求调研需求分析及界定需求分析工具Excel脚本设计案例开发截图工具视频剪辑及制作工具脚本设计各类教学设备设计教具使用