综合实践活动课程的管理与评价.doc

综合实践活动课程的管理与评价从某种意义上说,新一轮课程改革的核心其实就是一种课程文化的重建。无论是课程的管理、评价,还是实践中课程的个性化实施,说到底就是一种课程文化的培植、建构和发展的过程。一种文化的传承与发展,必须有它适合生长的土壤和环境,更要有一种富有使命感的文化自觉。走进新课程,每一位教育工作者都有基于自我实践场景的不同感受,这种感受和体验如果得到交流和碰撞,就会激起思维的火花,不同的课程文化便会在交流与碰撞中发扬光大。综合实践活动课程作为一种基本的课程形态,它集中体现了我国基础教育新的课程管理和发展制度,也是最能反映一所学校在课程改革中课程文化的底蕴与发展趋势的。一言以蔽之,对综合实践活动课程的管理与评价,不能单就该课程本身来看待此课程,而应从整个课程层面,从宏观课程文化的建构层面来思考问题。以下就综合实践活动课程的管理与评价谈一些不成熟的看法。一、综合实践活动课程首先应当是学校管理者的课程,这是由综合实践活动课程的价值观决定的。综合实践活动课程是学生在教师的引导下,学生自主进行的综合性学****活动,是基于学生的直接经验,密切联系学生自身生活和社会生活、体现对知识的综合运用的实践性课程。它是国家规定的一门必修课程,实行三级课程管理体制,即:国家统一制定指导纲要,地方教育管理部门根据地方差异加以指导和管理,学校根据学生的兴趣、爱好和需要以及相应的课程资源,进行校本开发和实施。因此,从设计到实施,综合实践活动课程是最能体现新课程理念,反映学校独特的课程文化、满足学生个性差异的发展性课程。从这个意义上说,综合实践活动是管理者的课程。作为一种经验性课程,综合实践活动课程不存在内在的知识逻辑和知识体系,它的内容组织不是以知识的逻辑顺序来组织的,而是以学生感兴趣的问题为线索组织的,它遵循的是问题逻辑。在内容的呈现方式上,综合实践活动突出主题,按活动主题的形式来展开设计活动内容,它强调学生的亲历亲为,强调学生在活动过程中的体验和感受。这种任何外来的力量都无法替代的宝贵经验,必须由学校和教师为学生提供各种机会,创设各种环境,提供各种保障,学生方能在课堂以外去放手体验。学校管理者在这个过程中承担着宏观调控、外联内调等责任。作为一种实践性课程,综合实践活动课程是以学生已有的知识和经验为基础,以主题活动为组织方式,以任务为取向,注重学生亲历实践的活动形态的课程。不论是社区服务还是社会实践、劳动与技术教育、研究性学****等领域的学****都不能只局限在课堂内进行,学生在进入图书馆、社区中心、劳动基地等查阅资料、调查访问、参观考察、开展社会实践时,都需要学校配备专门的指导教师帮助学生顺利完成研究任务。而指导教师的配备和指导教师工作量的划分,必须由学校管理者统筹规划、统一管理,单靠一个教师是无法完成对所有学生的指导任务的,也是不可能调动所有教师的参与积极性的。作为一种综合性课程,综合实践活动课程强调教师教学方式和学生学****方式的根本转变,要有多元的教学方式,多种的学****方式,多学科、多领域的内容的整合,而这种整合的课程观,必然涉及到所有学科的教师。每一位教师都有参与综合实践活动的权利和义务。学校管理者应适时出台相关的激励措施,鼓励所有的教师参与学生综合实践活动的指导,并赋予一定的工作量。二、学校管理者和教师如何实施综合实践活动课程对学校管理者而言1、制定学校综合实践活动整体规划,建立