软弱地层台阶七步开挖施工隧道围岩稳定和变形特征的研究.pdf

年终绩效考核与绩效面谈实务训练班破冰讨论企业管理的各个组成部分中,您认为哪一个部分对管理者来说是最为重要的? ] -- 招商引资? ] -- 产品研发? ] -- 技术质量? ] -- 市场销售? ] -- 客户服务? ] -- 其他部分? 1、WTO 时代,市场的竞争将更加残酷和激烈。 2、竞争的核心是科学技术的竞争,谁掌握了先进的科学技术谁就会在竞争中立于不败之地 3、先进的科学技术是依靠人来掌握,依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。 4、由此,说到底还是人的竞争,即人才优势的形成,人力资源开发与管理水平的竞争。 5、人才不会自己产生或生成,需要靠发展、培训、教育、 6、企业的竞争实质上是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度,没有人才也能把人才吸引过来;反之,没有好的人力资源管理制度,即使有了人才,人才也会离去。结论: 人力资源管理制度已成为决定企业生死存亡的关键因素。人力资源管理的重要性破冰讨论(续) 人力资源管理的组成部分中,您认为哪一个部分是最为重要的? ] -- 招聘筛选? ] -- 培训发展? ] -- 薪酬管理? ] -- 绩效考核? ] -- 员工关系? ] -- 其他部分? 绩效管理在绩效管理在 HR HR管理中的循环系统管理中的循环系统企业核心竞争力战略策略组织结构职位设计薪资管理职位评价绩效考核发展规划员工培训绩效考核与人力资源管理的关系人力资源管理内容人力资源规划企业设计工作分析招聘与录用培训与开发员工福利薪资管理员工绩效考核员工激励人事调整员工关系及管理组织绩效现象通常,经理和员工不是真正喜欢绩效管理。经理并不是定期地、规律性地进行绩效管理。很矛盾的是,尽管经理们认为在理论上,绩效管理非常重要,但是许多人仍然不喜欢进行。在组织成功和绩效的管理之间很难发现联系。有关绩效管理的调查数据 60% 的员工不理解评估他们绩效的方法。 57% 的员工认为对他们的打分是公平的。 47% 的员工认为经理把目标和任务表达得很清楚。 42% 的员工有定期的,及时的绩效回顾。 39% 的员工认为绩效回顾对促进他们的工作绩效有帮助。 19% 的员工说在他们的绩效和酬劳间有清楚、直接的联系。有关绩效管理的重要观念观念一: 每一位经理首先是人力资源经理观念二: 人力资源的核心是针对目标的绩效考核观念三: 考核目的是保持员工和企业间利益平衡一、企业制度不规范,管理不善; 二、直接领导的各种因素; 三、工资收入低,福利差; 四、工作压力大; 五、个人才能无法发挥,升职无望; 六、老员工多,同工不同酬,分配不公; 七、不喜欢企业的运作方式和固有体制; 八、在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境; 九、没有个人发展的空间,升职论资排辈; 十、有比本企业更好的选择机会。国营民营企业员工跳槽的原因