中小学目标管理考核细则.doc

附件22013--2014学年度中小学目标管理考核细则学校:考核时间:考核人:A级指标B级指标C级指标考核标准信息采集方式与考核依据采集信息(优缺点)得分备注学校管理21分行政管理8分1、OA办公管理(1分)OA办公规范,文件接收、呈报、批转、办理、验收、上报程序规范,材料齐全(1分)。查看公文签收、办理材料2、财产管理(1分)健全校产管理制度,固定资产登记造册,账账相符,帐物相符,使用手续齐全(1分)。现场查阅资料3、民主管理与校务公开(3分)定期召开教代会,材料齐全,议案或建议得到落实(1分);学校重大事项如绩效工资考核、评优评先、校干教师竞聘等方案经校委会研究,并及时公示,考核、评优过程公正、公开,满意度高(1分);评优、绩效考核、经费使用等校务公开材料齐全(1分)。走访教师、现场查阅材料4、工会及计生工作(3分)有全年工会工作计划、总结(1分);积极参加教育工会组织的各项活动(1分)。严格执行计生政策,并有相应的举措(),按规定时间落实对育龄女职工的双查工作,并认真记录()。现场查阅材料、平时考核德育管理6分5、家长学校、关工委工作(2分)家长学校制度健全,培训有教材、有讲稿、有点名册、有考试、有家长学****体会或家教论文等资料(1分);每学期至少一次“校园开放日”活动,过程资料齐全();积极参加关工委各项活动,过程资料齐全()。抽查两个年级学生唱歌、美术作业、查阅资料6、德育工作(4分)有工作计划,各项活动材料完整(如升旗、重大节日、入学入队入团仪式、校园开放日、责任教育及其它常规或特色活动)(1分);团、队工作规范,有过程性材料(1分);有计划开展心理健康教育,有活动原始材料(1分);学生综合素质评价指导思想明确,目标具体,重点突出,措施扎实并有相应过程性资料(1分)。平时考核安全管理7分7、接送学生车辆整治情况(1分)拒乘“黑车”教育材料、承诺书、告家长书等齐全();排查资料详细,采取措施得力()。查看现场、资料8、门卫管理与值班巡查(1分)从严控制外来人员入校,学生外出有批条备案();学生下课期间有校干、教师值班巡查,学生上、放学期间有保安、校干、教师在校门口值班巡查()。查看现场、资料9、安全隐患排查与整改(3分)建立动态安全检查制度,及时消除隐患(1分);严格履行《学校安全工作目标责任状》且有落实记录、举措及实效(1分),及时完成安全教育平台相关内容,无区级以上信访(1分)。查看现场、资料10、安全教育、演练、法制教育(2分)定期开展全校及班级的安全教育、应急演练活动,年度演练活动不少于2次,材料齐全(1分);每学期至少开展一次法制教育(1分)。现场查阅资料2013--2014学年度中小学目标管理考核细则学校:考核时间:考核人:A级指标B级指标C级指标考核标准信息采集方式与考核依据采集信息(优缺点)得分备注学校管理17分教学管理7分11、学校领导深入教学一线(2分)副校长任课量为教师的三分之一,中层任课量为教师的二分之一(1分);校干听课数量达标(每周听课校长、业务校长、业务主任不少于3节,其他校干不少于2节),及时反馈、指导(1分)。查阅副校长、主任备课、作业批改、所有校干听课记录12、集体备课、教研活动制度化(2分)有集体备课、教研活动总体安排、活动记录等材料(1分)