对领导班子的建议(精简版）.doc

对领导班子的建议对领导班子的建议对领导班子的建议:对领导班子的建议 1 、领导班子成绩方面、领导班子整体政治素质高, 在职工中树立了较好的形象, 对领导班子的建议。、领导班子有较强的团队精神, 班子成员分工明确, 相互沟通协调较好, 在重大问题决策问题上, 是通过党委、董事会、股东大会讨论决定, 严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量, 班子的团结统一。、领导班子思路清晰, 战略发展明确, 特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。、领导班子敬业心、责任心强, 经常无休息日, 尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。、领导班子改革创新意识强, 能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款, 努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。、领导班子在廉洁自律方面, 能以身作则, 严格要求, 自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐- 败行为的发生,口碑良好。 2 、主要问题。、领导应多下基层关心职工, 了解基层职工的实际生活情况, 多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题, 不应推来推去, 应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准, 事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示, 广泛征求员工意见, 对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。、领导在管理上制定了规章制度, 但在检查落实方面, 持之以恒不够。、建议领导对下属应保持平易近人的态度, 在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和- 谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。、对领导班子成员的意见及建议 1 、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识, 班子成员之间团结协作好, 有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公, ,对领导班子的建议。 2 、存在不足及建议。、个别领导要克服官僚主义, 不能从表面上学****三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多- 维护职工的利益。、个别领导架子大, 与职工沟通少, 不了解职工, 职工对领导不认识。、个别领导包括一些中层干部, 工作方法简单, 缺乏领导风范和艺术。、年轻领导的工作方式、方法要改善, 要以理服人, 不能武断, 有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风, 要做到为职工群众热心服务的观念不能变, 对待职工的态度要满腔热情, 不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理, 希望转变观念。、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议: 、加强党的组织建设, 要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员, 而且要注意发展党员的质量, 做到成熟一个发展一个, 以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。、对各总支、支部一些