中国石油企业跨国投资战略分析.doc

3A 学****网---- 中国最专业的学****网站 3A 学****网---- 中国最专业的学****网站中国石油企业跨国投资战略分析然中国通过调整工业结构和企业制度改革, 加大了勘探和开采石油的力度, 以推迟产量下降, 但中国石油产量只在近 10 年内会稳定在 百万桶/ 日,之后 20 年里,产量会逐渐下降。因此,近年来,我国的原油进口量逐年增加,到目前已成为世界第二大原油进口国。据商务部统计, 2004 年中国原油进口达到了 7000 多万吨,成品油进口达到 3000 多万吨。国际能源机构〔 TEA) 的预测,到 2010 年和 2020 年, 中国对外石油依存度将分别达到 60% 和 70%0 还需要引起足够重视的是, 中国原油进口的“路径依赖”十分明显。 2004 年,中国从中东地区进口的石油数量约占进口石油总量的 48% ,从亚太地区进口约占进口总量的 22% ,从非洲的进口量占 18% 。而上述三地区石油进口的运输都必须经过马六甲海峡。马六甲海峡是美国全球战略中明确必须控制的世界 16 大咽喉水道之一,“过分依赖”马六甲海峡对中国的国家能源安全必然构成威胁。自 2003 年下半年来,国际油价急剧飘升,到今年 9 月份已达到 70 3A 学****网---- 中国最专业的学****网站 3A 学****网---- 中国最专业的学****网站多美元/ 桶。据国家发改委的一份研究报告,未来 10 年内,随着我国进口原油数量的增加, 国际原油价格波动对我国 GDP 增速的影响将逐步增大; 据测算, 国际油价波动对 200 0年 GD P 增速的影响是 199 7年的 8倍,对 201 0 年的影响是 1997 年的 倍; 由于中国目前缺乏必要的石油战略储备能力, 对石油突发性供应中断和油价大幅度波动的应变能力较差。面对国际原油市场的惊涛骇浪,实施“走出去”战略,在全球范围内参与勘探开发,获得稳定的油气供应,可以很大程度上抵消北京石油高价对我国经济的冲击,有效地维持我国的石油供应战略安全体系。从企业经营的角度来讲, 上游资源不足、原油价格高企己成为制约中国石油石化企业加快发展、增强国际竟争力的瓶颈。以中石化为例, 2003 年上半年,中石化成品油及其他精炼石油产品对外销售收入为 1031 亿元,约占其营业额及其他经营收入的 % ,原油价格上涨严熏侵蚀了下游企业的有限利润。作为一个谋求长远发展的国际石油公司, 上游油气资源永远是立足之本。从目前来看, 当今的跨国石油公司都有着分布全球的资源基础。以埃克森一美孚公司为例,其上游的勘探和开采业务遍及全世界四十多个国家,主要开采基地分布在北美、欧洲、非洲和亚洲太\n 投资的考虑,在某些情况下,也可能出于国内风险的原因。所以这种投资也是一种防御性投资。四、维持和开拓市场。这类投资一般称为市场导向型投资。根据不同的情况, 这种投资又可分为四种: 第一种是绕开贸易限制的投资。在这种情况下, 投资企业往往是出日企业, 产品在国内生产, 通过出口进入国外市场。由于进口国实行了贸易限制阻碍了出口的北京硕十学位论文正常进行, 因而企业转为向进口国或第三国进行直接投资, 维持其原有市场。这也是一种防御性的对外投资。第二种是稳定与扩大市场的投资,企业对出口市场开辟到一定程度之后,在当地直接投资进行生产, ,就地销售更为有利,因此导