毕业设计（论文）-浅析我国零售业竞争战略.doc

毕业设计（论文）-浅析我国零售业竞争战略.doc目录摘要 IABSTRACT II1导论 12我国零售业市场现状分析 : : : 53我国零售业竞争战略分析与选择 : ,重塑价值链: ,提升零售企业管理水平 ,加强零售企业市场竞争能力 ,增强零售企业竟争力 ,促进零售企业竞争优势的提升 15结论 16参考文献 17致谢 18进入21世纪以来零售业作为我国加入WTO后首先全面开放的行业之一,受到了前所未有的严峻挑战,因此在经济全球化的背景之下,面临内外竞争,我国零售业怎样才能够求得生存并进一步发展,成为一个值得思考的问题。我国零售企业只有认清形势,制定积极有效的措施,才能够在我国市场乃至国际市场丄占有一席之地。本文首先分析我国零售业的发展历程及其现状,然后将我国零售业与外国零售业进行对比,分析各口优劣势,最后得出选择何种竞争战略是我国零售业有效的面对竞争,求得生存并进一步发展的关键。关键词:零售业;竞争;战略选择ABSTRACTTheretailbusinessofourcountry,essiontotheWTOsinceentering21stcentury,,petitions,howcantheChineseretailbusinesssurviveandfurtherdevelop,eaproblemofmeritingattention・Chineseretaileronlygetsaclearunderstandingofthesituation,makethepositiveandeffectivemeasure,,analyzehisexcellentinferiorposition,petitionfinally,:petition;,屮国政府取消了对外商投资商业零售企业在地域、股权和数量等方而的限制,零售业对外资全而开放。标志着屮国零售企业的发展步入了后WTO时代,在改革开放政策的的推动下,屮国零售业经过近10多年的发展,取得了显著的成绩。随着外资的大举进入,零售业发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展、市场集屮度和零售业现代化水平提高。但是,与国际零售业相比,屮国零售业仍然存在业态层次不齐、整体规模偏小、管理技术和管理水平差距偏大等诸多问题。今后,为了有效参与国际化竞争,提升民族产业的综合实力为了行业的健康发展和保护国家的经济安全,我国零售业如何扬长避短,如何在竞争小求生存和发展是本文的研究H的。,国际环境发生了剧变,尤其是石油危机对国际环境产生了重要的影响,企业的经营环境而临着前所未有的激烈竞争。在这种背景下,战略管理开始出现前所未有的热潮。研究者****惯把这一时期称为战略管理发展的竞争阶段。其实,从70年代开始,早期的战略管理研究者就开始关注企业组织与环境、与竞争者关系,重点研究企业如何适应充满危机和动荡的环境的不断变化。譬如,1971年安德鲁斯就发表了《公司战略思想》,最初提出公司战略的思想问题,还探讨了制订和实施企业战略的分析方法。但是,。在他所著的《竞争战略》一书屮,波特把战略管理的理论推向了一个新的阶段:竞争战略阶段。波特的杰出贡献在于,实现了产业组织理论和企业竞争战略理论的创新性融合,并把战略制定过程和战略实施过程有机地统一•起来,强调通过对产业演进的说明和各种基本产业环境的分析,得出不同的战略决策。同时,他把竞争战略系统化和理论化形成了这个时期的战略管理主题。尤其是波特重点研究了公司所在行业的竞争力量,即“五力分析模型”。包括供应商讨价还价的能力、行业、内竞争强度、替代品的威胁、潜在进入者的威胁和顾客的讨价还价的能力。学者安静、张斌在《我国零售业竞争优劣势分析》一文屮提出以竞争优势理论为基础,以“钻石体系”为框架,从生产要素、需