2018年检验检测机构管理评审报告.docx

螃袁蒀羅膄薃芈2018年管理评审报告艿薄肁-++-芁荿羅螃肀葿莆薈薃羃薈蚈羄莁薁螈莅肃莀螈螆薀腿长治市给力机动车检测有限公司袈袂羈会议名称芃2018年管理评审会议螀评审主持人羀肇会议时间蚄蒂地 点蝿公司办公室膈记录人肅张娜袀参加会议蒈人 员芇技术负责人、质量负责人、监督员、内审员、各科室负责人蒆蚂一、评审概况薁公司于2018年8月25日,根据2018年管理评审实施计划的安排,在完成了公司内部审核工作后,进行了公司管理评审活动,以确保公司质量方针、质量目标以及管理体系的适宜性、充分性和有效性。现将管理评审情况报告如下:莇1、评审目的:通过对管理体系现状和持续适用性、有效性的评价,实现管理体系的不断改进和完善。确保公司管理体系、质量方针、目标及检测活动持续运行并满足《检验检测机构资质认定评审准则》及《补充要求》和相关法律、法规规定要求,保证公司质量方针和目标的实现,作出质量管理体系持续改进的决定。蚃2、主要评审内容:莄以往管理评审所采取措施的情况;芀与管理体系相关的内外部因素的变化;莇客户满意度、投诉和相关方的反馈;肄质量目标实现程度;螂政策和程序的适宜性;聿管理和监督人员的报告;蔵内部审核的结果;蒅纠正措施和预防措施;蔻检验检测机构间比对或能力验证的结果;袈工作量和工作类型的变化;薇资源的充分性;祎应对风险和机遇所采取措施的有效性;羁改进建议;袀其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。蚇二、评审方式:羂本次管理评审采用集中讨论会的形式进行。由公司总经理主持,技术负责人、质量负责人及各部门负责人参加会议。有关人员按管理评审计划准备了相应材料蚃三、评审计划的实施:虿质量负责人制定了评审计划,并得到确认。评审计划提前发至公司管理层及各部门相关人员,相关人员按计划准备了输入材料,分别在会上进行了讨论研究螇四、评审意见:莃1本公司按照《检验检测机构资质认定评审准则》及《补充要求》编制的管理体系文件全面覆盖了检验检测通用的所有内容。从运行以来,管理体系得到了不断地改进与完善,总体运行情况良好。賺2、《质量手册》规定的本公司的质量方针、目标符合准则要求和我机构的实际情况,通过努力以逐步实现。莈3、《质量手册》中所列的技术能力是真实的。与之相关联的部门和岗位设置是合理的,部门及岗位的职责分工明确,切实可行;与之相关的人力资源和仪器设备资源配置是充分的、合理的;与之相关联的检验检测环境条件是符合要求的;各个要素、各个程序和各个环节之间的衔接循环是圭寸闭的。袇4、管理体系运行以来,管理及监督人员开展了有效的工作,监督管理工作有明显成效。2018年7月21日至22日由质量负责人组织成立的内审组在总经理、综合办、技术部、检测部的全体人员配合下,按内部审核实施计划安排,分别到各部(室) 、现场,采用面谈、现场观察、抽查质量体系文件及记录等方法,对设备、环境、人员等进行了认真细致的检查。审核组审核了总经理、综合办、技术部、检测部的质量体系各个环节,覆盖了本公司所有管理活动和技术活动,审核中共发现有1项不符合项,均为实际性不符合。发现的不符合项已下不符合通知,问题已得到纠正,纠正措施执行情况良好。螄5、本公司2019年度工作类型及工作量不会发生重大变化。袃6、内部质量控制活动正常,但员工自觉学****的气氛还不太浓厚,培训方式有待持续改进。蒁7、监督员的作用需要进一步加强充分发挥祎综上所