精益核心思想与精益变革_PPT_56页.pdf

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精益核心思想与精益变革
深圳
钟立祥 2009年12月13日
深圳市谋事精益信息咨询有限公司
M3 Lean Manufacturing Consulting Co., LTD
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•今天为什么来到这里?
•我的期望是什么?
•我对精益的理解是什么?
•我曾经经历的精益变革与经验教训
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课程内容


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大道至简
精益的核心思想是:
减少浪费
永无止境地减少浪费
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什么是浪费
投入产出
•商品:价格-成本=利润
•企业:盈利核心问题:什么是价值
•工作:?
•朋友:?
外部认可:交换
•人生:?
内部认可:实现目的
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浪费是一种增加成本但不产生价值的工作
工作的构成因素
增值
浪
活动•目标
费•将增值活动的比
例最大化,同时
尽可能消除浪费
附带活动,减少附带活动
。
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进一步认识浪费
•减少浪费的目的是什么?
•持续改进的可能性:更少的投入,更大
的产出
•浪费的表现形式
•各种浪费的相互制约与转换
•有没有可能减少所有的浪费?
•有没有必要减少所有的浪费?
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精益生产的核心思想---消除浪费
Lean的核心思想就是消除浪费
‰过量生产
‰等待
‰运输
‰多余过程
‰库存
‰不良
‰动作
‰人力(智力): 错过好的主意
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客户要求
个人客户: 企业客户:
高质量高质量
低价格低价格
个性化定制化
多样性快速交货
灵活应变
忠诚稳定
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宏观环境- 危机发展路径图
次贷危机
Text
证券市场危机
Text
实体经济危机
Text
Text 就业危机
社会危机社会危机
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