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领导述职报告
领导述职报告
述职报告
各位领导、同志们:
05年我继续担任副监狱长一职,主管劳动改造协调工作。一年来,在监狱党委的正确领导下,在分管部门的紧密配合和干警职工的大力支持下,积极实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕监狱“三化”建设目标,创造性开展工作,认真履行职责,求真务实,开拓创新,圆满完成了监党委安排的各项
工作任务,现述职如下:
一、加强理论学****不断提高思想修养和领导水平
学****是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和执政能力的根本手段,我始终把学****放在首要位置,从以下三个方面下功夫。
一是学政治理论,提高思想境界,认真参加监狱、监党委组织的各种学****活动,重新学****三个代表”重要思想和***理论,认真领会其基本精神实质和深刻内涵。根据实际和自己分管的工作,撰写多篇心得体会,特别是在今年开展的“保持共产党员先进性”教育活动中,通过学****保持共产党员先进性教育读本》、《中国共产党章程》等内容,牢固树立“立党为公、执法为民”的思想,树立正确的权力观、人生观,党性意识得到加强,政治理论水平显著提高。
二是学业务知识,提高领导水平,随着监狱体制改革的不断深入,我分管的劳动改造协调工作出现很多新的问题,需要不断完善工作机制,大胆创新工作思路。为此,我利用业余时间学****了《刑法》、《监狱法》、《劳动法》等法律法规,以及监狱工作的各项方针政策,并在工作中认真贯彻落实,做到文明管理、秉公执法。通过不懈学****进一步提高了自己的业务素质和领导水平。
三是学实践本领,提高工作能力。实践是最好的课堂,我坚持深入基层,认真向广大干警请教,听取意见和建议,努力集思广益,做到既多谋又善断,组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力有所增强。同时我还注意向班子其他领导学****取人之长,补己之短,不断提高自己分析解决矛盾,判断处理问题的能力。
二、狠抓工作落实,圆满完成分管的各项工作任务。
劳动改造工作协调方面:为加强劳动改造组织管理,提高罪犯劳动改造质量,加快构建劳动改造协调工作新局面,重点狠抓“四个环节”:1、抓制度建设,根据局劳动改造工作职责要求,结合我监实际,通过多方调研、咨询,组织劳动改造协调科制定《监狱三防预案》、《罪犯劳动报酬发放制度》,修订《监狱安全管理网络图》,绘制《监狱消防设施器材配置图》,规范台帐十一种,进一步完善了劳动改造工作机制。2、抓罪犯培训。对罪犯岗前培训是劳动改造工作的前提和基础,我们从罪犯劳动观念教育入手,组织干警编写《劳动教育教程》,进行课堂教育,罪犯教育的测试成绩平均达到85分以上,教育效果明显。同时组织干警深入生产现场,指导劳动用工管理,极大提高了劳动效率。3、抓安全管理。今年监狱生产安全工作的重点是强化防范措施,加大检查力度。首先,成立了新的监狱安全责任网络,明确要求,落实责任,在全监形成党委主要领导亲自抓,分管领导直接抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,其次,制定出新的监狱
“三防”预案,重新为监狱配置消防器材30多具,举办了消防知识讲座,进行现场消防演练,将安全防范措施真正落实到位。再次,加大安全检查和督察力度。今年共查处安全隐患七处,下发整改通知书四份。根据上级工作要求,提出创造性的改进办法,使有关问题得到及时解决,有效防止安全生产事故的发生。4、抓规范运行。监企规范运行是监狱体制改革