中石化湖州石油分公司长兴支公司2010年度工作总结.docx

工作总结
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中石化湖州石油分公司长兴支公司
2010 年度工作总结
20１ 0 年，我们长兴支公司在分公司的正确领导下 , 根据省公司年初工作会议精神 , 以开拓市场、网络发展、强化管理为主
轴，以继续强化和完善县支公司四项职能为手段 , 结合“我要安全”、“比学赶帮超” 、“强化经营管理年”等主题活动，全面开展
各项工作，通过支公司全体员工的共同努力 , 比较圆满的完成了分公司下达的各项工作任务，取得了较好的成绩。现总结如下：
一、 加油站管理和网络发展
零售方面 实现零售总量 91０35 吨，完成年度计划８ 6430 吨的１ 05．3%,其中汽油为 42823 吨，柴油为 4８212 吨，零售总量比 2０09 年度的实绩增长 9. ６%。
非油品方面 201０年非油品销售额 504 万元 , 完成年度
计划的 11７ .2%, 比 09 年度的实绩增长了 100%。值得一提的是我
们有 4 座站的非油品业务达到５ 0 万元以上 ,1 座站接近 50 万元，
其中城南加油站更是达到了８０万元以上 , 为明年非油品业务冲
百万金额打下了良好的基础。
IC 卡方面 1 —1１月份长兴支公司加油卡持卡加油比率为
%, 预计全年可能达不到 27％的年度指标但比 2009 年度２
1．０５％还是有了较大的进步。
神秘顾客调查方面 据统计： 1—11 月份我们长兴片区加
油站神秘顾客的受检站平均为每月 15 座, 受检权重在分公司里
为最大。平均成绩为 9７ .3 分 , 比分公司平均成绩高０ .8 分。这为分公司在省内的排名靠前起到了很大的积极作用。
安全管理方面 继去年“我要安全” 的主题活动，以及今年四月份起开展“强化经营管理年”活动 , 我们始终将这两项活动
的精神贯穿于安全工作的始终。 根据上级部门对安全管理的相关要求 , 我们把落实这两项主题活动作为全年安全管理工作的重
点，在整个片区中层层宣传、动员，抓落实 , 重细节。将相关文
件及时下发到各加油站 , 要求各加油站站长及时组织员工学****br/>以不断提高员工的安全意识， 要让每位员工都能达到知危险、 懂
安全、能消除隐患的境地。 同时 , 通过加油站的自查和片区督查 ,
及时发现隐患 , 消隐患于萌芽之中。 到目前为止 , 今年片区到各站
检查累计达 8３9