管理会计 责任会计.ppt

第十章责任会计
2
责任会计概述
责任中心
内部转移价格
第十章责任会计
知识目标
1了解责任会计、平衡计分卡的概念,传统业绩考评
指标的缺陷。
2熟悉内部转移价格制定方法、制定原则和平衡计分
卡的平衡关系与基本项目。
技能目标
1掌握责任会计的内容、平衡计分卡的基本内容。
。
3掌握各责任中心的特点、评价指标及平衡计分卡综
合业绩考评过程。
态度目标
,合理制定
内部转移价格。
2认真对待责任中心的考核与评价。
第十章责任会计
第一节责任会计概述
责任会计的产生和发展
责任会计最早产生于19世纪末20世纪初
其标志是以泰勒的“科学管理原理”为基础
的标准成本制度的出现。
责任会计在理论和方法上的成熟,是在20世纪40
年代以后。第二次世界大战后,企业的规模以前所未
有的速度发展,出现了越来越多的股份公司、跨行业
公司和跨国公司。
责任会计的概念
◇责任会计,是指以企业内部责任单位为
主体,以责权利相统一的制度为基础,以分
权为前提,以责任预算为控制目标的一种内
部控制制度。
三、责任会计的基本内容
责任会计是一种管理制度,是管理会计的一个子系统。
其要点就在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行
计量、控制与考核。一般包括以下内容
划分责任中
分解奋斗目计量实际成
心,明确权
标,编制责果,考评工
责范围
任预算
作业绩
第十章责任会计
第二节责任中心
建立责任中心必须满足以下条件
(1)有承担经济责任的主体一一责任者。
(2)必须有确定经济责任的客观对象一一资金运动。
(3)必须有考核经济责任的基本标准一一责任预算。
(4)必须具备承担经济责任的基本条件一一职责和权
限
凡不具备以上条件的单位和个人,不能构成责任实
体,不能作为责任会计的基本单位
二、责任中心的设置
(一)成本中心
1、成本中心的含义
是指只发生成本而不取得任何收入的责任中心
成本中心所计量与考核的是可控成本,而不是应
归属于各该中心的全部成本。作为一个成本中心的
可控成本需要同时满足下列条件:
可预测性。成本中心的责任人能够通过一定的方式
预知将要发生的成本
心可计量性。成本中心能够对发生的成本进行计量。
可调节性。成本中心能够通过自己的行为对成本加
以调节和影响。