危险源识别和风险评价策划控制程序.docx

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编号.
危险源辨识和风险评价策划控制程序

文件修订履历表
编号： 版本：A/0
文件编号
文件名称
危险源辨识和风险
评价策划控制程序
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版本：
A /A
A/0
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编号.
危险源辨识和风险评价策划控制程序

1目的
规范各单位辨识与更新所在活动、生产、服务中职业健康安全管理体系覆盖范围内的能够控制的和可 望施加影响的危险源（包括供方 /相关方）方法，及时评价出不可接受风险，确保其得到有效的控制,
并为确定目标、指标及管理方案提供依据。
范围
（部门）在活动、生产或服务中涉及的危险源的识别、评价及更新。
、服务时产生的危险源的识别、评价及 更新。
职责
。
、风险评价与更新的组织实施。
、风险评价与更新。
4工作内容

流程图
权责
文件/表单
行政部
各部门
各部门
危险源辨识及风险评
价清单
各部门
不可接受风险清单
各部门
各部门
工作内容

公司每年组织一次危险源辩识和风险评价， 在遇到设备开停工、 重大检维修工作、或设备工艺、人员
重大变更和非常规活动应及时做好危险源辩识和风险评价工作。

版本：
A/0
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编号.
危险源辨识和风险评价策划控制程序

各部门应成立风险评价小组开展评价工作，对新、改、扩建等重大任务由公司组织成立风险评 价小组。
公司危险源辨识及风险评价小组组长由管理者代表担任，成员由相关部门的专业人员组成；部 门的风险评价小组组长由部门主要领导担任，组员由单位专业人员组成；生产车间的风险评价小组组长由 车间主任担任，同时各部门应鼓励其他员工参与危险源的确定。

危险源辨识和风险评价的范围及对象涵盖公司的活动及服务，具体包括：正常生产活动及管理、 搬运、设备（设施）、服务、消防、承包商、供应商的服务及其设备，以及行政后勤等活动全过程。
，辨识和评价的范围及对象：非正常运行、工艺设
备变更、检维修、改扩建、报废和产品销售、用户回访的全过程等所有可能导致重要危险源的活动都应充 分得到辨识。
：
；
按地理区域或部门；
按装置、设备（设施）；
按具体作业任务。
，包括：
所执行任务的期限、人员及实施任务的频率；
能用到的机械、设备、工具；
用到或遇到的物质及其物理、化学性质；
工作人员的能力和已接受