2017年电大 电大企业集团财务管理期末复习小抄版ABC排序-单项选择题.docx

一、单项选择题 b 并购支付方式中,(A) 可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 A. 股票对价方式 b 并购支付方式中,(C) 是一种最简捷、最迅速的方式, 且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎 C. 现金支付方式 b 并购支付方式中,(D) 可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是, 作为一种未来债务的承诺, 采用这种方式的前提是, 企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力 D. 卖方融资方式 b 并购支付方式中,(D )通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下 D. 卖方融资方式 b 并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( B) B. 股权价值 c 财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是股票对价方式( A) A. 内部留存、借款和增资c 财务业绩是指以( D )所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价 D. 财务数据 c 从企业集团发展历程看,(A) 主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团 型组织结构 c 从业绩计量范围上可分为( C )和非财务业绩 C. 财务业绩 c 从业绩可控性程度可分为( D )与管理业绩 D. 经营业绩 d 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业 20% 以上但低于 50% 的表决资本时, 会计意义的控制权为( C) C. 重大影响 d 低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( AA. 保守型融资战略 d 短期融资券的期限最长不超过( D )天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限 d 对于金融控股型企业集团, 母公司选择何种企业进入企业集团, 投资的根本是潜在成员企业的( C) C. 财务业绩表现 f 分权式财务管理体制有( D )优点。 D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 h 横向一体化企业集团的主要动因是( CC. 谋取规模优势 j(B )经常被用于项目初选及财务评价 B. 回收期法 j 基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;(A) ;差异分析;未来管理举措等四项内容 A. 实际业绩 j 集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( D) D. 混合型财务总监 j 集团整体的非财务业绩主要涉及( B) 、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面 B. 战略管理 j 将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其他公司的投资战略属于(C) C. 收缩型投资战略 j 金融控股型企业集团的主要动因是( AA. 财务功能 j 净利润是利润总额扣减按所得税法计算的( D )后的利润净额 D. 所得税费用 j 净资产收益率是企业净利润与净资产( 账面值) 的比率, 反映了(B) 的收益能力。 B. 股东 k 会计意义上的上的控制权划分的主要目的在于( A. 编制集团合并报表 l 利润表是反映公司在某一时期内( A) A. 经营成果 l 利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( A) A. 利润= 营业收入- 费用 l 流动比率是( A )与流动负债的比率 A. 流动资产 m 某一行业( 或企业) 的不良业绩及风险能被其他行业( 或企业) 的良好业绩所抵消, 使得企业