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高层述职报告样模板Word模板.docx


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文档列表 文档介绍
(精编 )高层述职报告样模板
Word 模板
集团 IE 事业部、网络公司
述职模版
集团企业管理部二零零二年五月
模版填写说明
此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:
一、 填写模版时应注意的事项
(一) 论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份
既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿,避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。
(二) 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的
数据一致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。
(三) 上报格式。初稿均以 WORD 文档形式上报,以便于集团职
能部门修改 ,终稿以 WORD 和 POWERPOINT 二种格 式上报, 述职时 以 POWERPOINT 幻灯形式讲演。 POWERPOINT 的制作应以集团 VI 标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。
报告的重点内容和时间要求等详见“ XX 集司 [2002]96 号”《关于认真做好 2002 年
KPI 考核及中期述职工作的通知》 。
二、 KPI 字典(附后)
KPI 辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名
词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列,依次查询。如有不理解或
不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人: ,电话:。
集团企管部
二 OO 二年六月八日
暗点与亮点
暗点
1.
2.
3.
亮点
1.
2.
3.
说明 :暗点 / 亮点只能从以下三个方面中各选一条。
KPI 完成的暗点和亮点
利润增长,以及费用和成本控制;
资金周转,应收帐款和库存控制
收入增长,以及销量与份额增长
核心竞争力提升的暗点和亮点
新品率
产品质量控制
顾客投诉及满意度
顾客服务
管理
组织气氛
变革创新,知行合一
、市场数据及竞争对手比较
(以下数据中货币计量单位未做特别说明均以“万元”为计量单位 )
行业市场分析
市场容量 平均增长率 % 价格水平变动 平均毛利率增减
资料来源(对比资料要尽可能来之统一渠道,便于在同一平台上进行比较,下同) :
分析判断:
市场分析及竞争对手比较
市场份额
去年同期

本年当期

全年预测
销量

收入

份额

销量

收入

份额

销量

收入

份额

份额变化
XX
行 业 最
佳企业
直 接 对
1
直 接 对
2
合计
数据来源:
分析判断:
竞争对手与自身的优劣势和经营模式总结
优势 劣势 经营模式
XX
行业最佳
企业
对手二
对手三
指标完成情况
指标达成及分析
指标达成率
KPI 指标 年初承诺 本年当期 完成年初承诺 % 去年同期 同 比 增
长%
营业收入
利润总额
流动资金周转天

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  • 时间2021-03-05