汇编选集19秋西交《战略管理（高起专）》在线作业【标准答案】.docx

汇编选集19秋西交《战略管理（高起专）》在线作业【标准答案】
(多选题)1: 战略因素主要包括()
A: 优势
B: 劣势
C: 机会
D: 威胁
正确答案:
(多选题)2: 内部环境的特点包括()
A: 优势与劣势变量
B: 机会与威胁变量
C: 公司高层管理者在短期无法控制
D: 公司的工作环境
正确答案:
(多选题)3: 企业愿景沟通的重要性包括()
A: 降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险
B: 增加交易成本
C: 低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略
D: 激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献
正确答案:
(多选题)4: 公司战略是用来描述公司总的方向,主要是在()等方面的态度
A: 增长
B: 多种业务的管理
C: 产品种类的管理
D: 效益的管理
正确答案:
(多选题)5: 公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中, ()之间的关系
A: 客户
B: 董事会
C: 管理层
D: 股东
正确答案:
(多选题)6: 董事会最重要的职责为()
A: 确定公司战略
B: 确定总体方向
C: 确定任务分工
D: 确定使命或远景目标
正确答案:
(多选题)7: 关联董事包括()
A: 完全关联董事会
B: 部分关联董事会
C: 直接关联董事会
D: 间接关联董事会
正确答案:
(多选题)8: 董事会发展趋势包括()
A: 董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加
B: 董事和CEO股权增加
C: 董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
D: 董事会的人员数量在不断增加
正确答案:
(多选题)9: 进入壁垒受到哪些因素的影响()
A: 规模经济
B: 产品特色
C: 资金要求
D: 转换成本
正确答案:
(多选题)10: 竞争强度与下列因素有关()
A: 竞争者数量
B: 产业增长速度
C: 产品或服务特征
D: 固定成本的多寡
正确答案:
(多选题)11: 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强()
A: 购买者收购出售者的大部分产品或服务
B: 购买者具有后向一体化，自己生产产品的潜力
C: 因为产品标准化或差异很小，可选的供应商非常之多
D: 换供应商几乎没有成本
正确答案:
(多选题)12: 一个产业是多国界产业还是全球产业的决定因素()
A: 在该产业中运营的跨国公司内部的协调压力
B: 针对各国市场的响应当地压力
C: 如果某个产业的跨国公司协调压力比较大，响应当地压力较小，该产业更多是全球产业，反之更多是多国界产业
D: 产业的规模大小
正确答案:
(多选题)13: 具有()的新公司容易进入市场,迅速侵蚀原主导企业的优势。
A: 灵活性
B: 多变性
C: 进攻性
D: 创新性
正确答案:
(多选题)14: 超竞争哪些因素威胁着市场稳定()
A: 更短的产品生命周期与产品设计周期
B: 新技术、无法预料的外来者频繁进入
C: 现有公司的重新定位及市场边界的重新定义
D: 不同产业的合并
正确答案:
(多选题)15: 如果核心能力具备()等特征,就容易模仿
A: 透明性
B: 可转移性
C: 可复制性
D: 可复现性
正确答案:
(多选题)16: 资源持续程度的分类()
A: 长周期资源
B: 标准周期资源
C: 中周期资源
D: 短周期资源
正确答案:
(多选题)17: 企业的基本活动包括()
A: 供应活动
B: 生产活动
C: 销售活动
D: 辅助活动
正确答案:
(多选题)18: 典型的组织结构包括()
A: 简单结构
B: 职能结构
C: 分部式结构
D: 事业部制
正确答案:
(多选题)19: 投资预算是根据每项投资()分析对土地、建筑物、设备等固定资产的可能投资,并排出投资顺序。
A: 附加支出
B: 附加投入
C: 附加收入
D: 附加产出
正确答案:
(多选题)20: 经营战略的分类包括()
A: 合作型
B: 竞争型
C: 混和型
D: 攻击型
正确答案:
(多选题)21: 公司在产业内的竞争优势由()决定
A: 其竞争范围
B: 其市场占有率
C: 公司或事业部目标市场的宽度
D: 公司成立时间长短
正确答案:
(多选题)22: 基本多元化战略包括()
A: 同心多元化
B: 离心多元化
C: 产品多元化
D: 市场多元化
正确答案:
(多选题)23: 离心(不