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特殊事件应急处理预案汇编.docx


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特殊事件应急处理预案汇编

为全面贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,增强宾馆整体应对安全生产事故的应急处置能力,减少事故造成的损失和危害,构建安全、舒适的宾馆环境,保障人身和财产安全,结合实际,制定本预案。
一、编制依据
二、工作原则
宾馆前台应急工作必须在预防为主的前提下,遵循保护人员安全优先,观测统一指挥、分级负责、区域为主、自救和社会救援的原则。
(一)以人为本,安全防范。发生特殊事件要最大限度减少事故造成的人员伤亡、财产损失和危害,并保障应急救援人员的安全。
(二)预防为主,积极消灭。我们要建立特殊事件防范体系、信息报告体系、应急处置体系和恢复重建体系。
(三)分部响应,分部负责。根据特殊事件的严重性、可控性、我们要根据情况,分部负责和启动应急预案,从而达到明确责任人及其指挥权限。
(四)快速反应,及时有效。作为宾馆前台,我们要在第一时间及时收集信息,掌握特殊事件的险情,并积极组织高效、统一的组织领导和指挥体系,从而确保特殊事件的及时处置。
三、组织指挥体系及职责
宾馆应急指挥中心,是负责特殊事件的应急领导和决策工作,是统一协调应急状态下的各种资源,带领和指派现场应急救援指挥人员和专家组人员,从而起到处置特殊事件的作用。
作为宾馆前台,我们要做好应急准备。当事故发生时,我们要保持镇静,从而正确引导公众舆论。
(一)设立现场指挥组:作为前台,我们要根据实际情况,制定计划与措施,同时,安排各相关人员进行营救;
(二)设立警戒组:当发生特殊事件时,我们要安排人员,对受影响区域进行警戒,从而尽可能减少对宾馆的人员及经济的损失;
(三)设立疏散维护组:我们要根据情况,负责紧急疏散受特殊事件影响的人群,对特殊事件发生范围内的客人及员工进行疏导,以避免引起恐慌。
四、安全事故预警和预防机制
宾馆前台工作要做好早班工作、中班工作以及夜班工作。要做好规范岗位工作,仔细查看每日活动报表,同时,加强人防和技防的有效结合,从而共同发挥作用。
(一)当宾馆发生丢失物品时:在前台的工作人员,要立即通知部门经理,并按指示向110报警,以免造成不必要的伤害;
(二)当宾馆发生醉酒客人时:在场的工作人员应立即制止劝阻及劝散围观人群,如果发生双方不听劝阻的,应迅速报告公安机关及宾馆相关人员。
(三)当宾馆发生客人投诉时:如有特殊情况发现楼层查房慢、开门慢、送物品慢、报维修慢等,且时间较长超过10分钟以上引起客人投诉的,当班人员要记录有关情况并直接反映给前台部经理,由前台部经理与客房部经理进行沟通协调,最后由客房部经理进行调查处理。同时,如果因达不到客人要求而引起投诉的,要马上报告大堂副理,由大堂事理与客房部经理联系协商解决,从而把损失降到最低点。
(四)当公安检查住宿登记时:如果有公安人员要求例行检查酒店住宿情况或进房间检查客人时,当班人员要请其出示警员证并做登记,

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