跟班学习供电知识心得.doc

跟班学习供电知识心得.doc大部分：经营、供电、水道、安全，这几大块分别由一 个副段长主管。最近既有线的变配电所改造、整改较多，负 责教我的韦华俊师傅忙于审阅施工单位送来的施工方案。而 我也正式接触到了来南宁供电段后的第一份“技术资料”。 施工方案洋洋洒洒，审阅需要抓住重点：施工内容、影响范 围、安全措施、临时预案。针对这几方面，韦师傅要着手写 一篇施工方案审核意见。意见内容增添了配合人员、验收事 宜、所需天窗点和具体施工注意的特别事项等。一份施工方 案对应一份审核意见，领导签字后装订放好，审核意见经段 网布公。
如果说项目的起始是施工方案的审核，那么施工结束后 的重要环节就是财会文件的整理签订。一个施工起码有一到 两张发票，发票由施工方拿来，科室技术人员核对发票后填 写费用审批汇总表，再将计价单、签订的合同、发票、汇总 表与编写的付款通知一起整理放好，最后分别拿给本科室科 长、经营副段长、段长签名盖章。无论是付款金额的核算， 还是费用汇总表的填写，都不能大意，完成后需反复检查。
身在技术科，每天最基本也是最恒定的活是审批作业计 划表。南宁供电段要求每个工区的作业计划在早上十点之前 发到技术科，由技术员审核，通过后再经由科长、副段长审 阅盖章，最后发传真给电调一一这是一票的审理程序。三票 在十月份经过电调与段调度协商后，决定统一交由段调度自
行处理，只需工作时报与电调即可。既有线的作业计划，争 议一般在作业时间，如果电调能批的时间比工区要求的要 少，作业计划就难以通过。另外每项作业计划预留的时间必 须充足，即一次作业内容不宜贪多，务必保证作业质量。
每周必不可少的周运行分析，也是技术员的重要工作。 既有线的十二个变电所，分由南宁南供电车间、百色供电车 间、兴义供电车间三个车间管理。周运行分析主要有四大部 分：电量统计、跳闸统计、故障处理分析和一周工作情况汇 报。此外，周分析的各项数据均制作了相应的excel图表， 方便上周与本周、去年同期与今年同期的数据比较。跳闸和 故障处理分析是周分析的重点，周分析中记录了每一次跳闸 的类型、原因和处理情况，在统计表格的下方辅以跳闸的各 项数据说明。故障处理的统计除了必要的数据记录外，还