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探究创新思维在建筑工程管理中的应用
【摘要】当前，社会经济政治文化等各个行业和领域不断发展，全行业出现繁荣发展的良好景象。随着我国现代化进程的逐渐加快，国家经济实力和综合国力有了完美提升，市场前景广阔。
在这一现象下，建筑行业也呈现出欣欣向荣的发展态势，为了进一步保障建筑行业的发展，需要对建筑工程的相关工作进行严格管理。由于建筑工程管理行业内容复杂，所以需要依托良好的管理系统，为后期的管理工作提供有效基础。建筑工作的管理必须与时代发展、行业进步互相依托，从而对我国经济技术的发展提供良性影响。
【关键词】创新思维；建筑工程；管理应用
1 创新思维应用必要性分析
当前我国建筑工程管理方面存在着一些不足，因此需要进行创新和优化，而将创新思维应用到建筑工程管理当中，通过新型的逻辑思维方式，使得工作人员可以站在新的观察视角，对自身管理理念进行改革。通过创新型逻辑思维的有效应用，可以从根本上对工程管理水平进行优化和提升，不仅如此，在建筑工程管理当中，融入创新思维理念还能够使相关工作人员意识到学****新兴管理技术的意义和价值。通过多元化的新兴管理办法，可以使施工管理工作能够有效的满足建筑市场发展的需要。与传统管理理念相比，创新思维具有更高的灵活性和更好的活跃能力，可以充分的调动管理团队积极的工作氛围。在创新型逻辑认知理念的辅助下，相关技术管理人员能够逐渐养成发散式逻辑思维，通过这种活跃科学的理念指导，可以创新出更多的新型管理方案。在当今竞争激烈的市场经济环境下，只有不断创新思维，才能实现工程管理工作效率的提高。
2 现阶段建设项目管理存在困难
管理体系不健全
目前，许多设计机构的业务和组织相对复杂。只关注项目监理的质量，因此域外公司负责我区多项大型工程项目的现状。另外，其项目管理体系还不完善，所以项目没有规则可循。目前，中国大部分建筑公司缺乏完善的管理体系和缺乏管理人才。
无法适应市场需求
随着技术的快速发展，工程项目逐渐减少了技术限制，而在市场经济的现阶段，市场规律在该项目中逐渐发挥重要作用。政策，资金和环境保护等商业条件的影响更为重要，所以这些因素都被纳入到项目建设之中。只有保证成功，否则难以实现其经济效益。
管理理念和方法落后
作为建设项目管理的核心，管理理念在公司发展中起着关键作用。落后的管理理念将对管理体系、模式和方法产生直接影响。
我们的项目管理缺乏完善的法律和科学标准，导致许多项目管理不尽人意。因此，管理方法不够合理，管理部门只根据经验制定项目进度计划，缺乏深入调查研究。
3 建筑工程管理模式的创新措施
组织结构上的创新
管理行业的创新不能仅仅停留在一句口号上，更需要在实际实践过程中对管理理念进行逐步落实和改进，积极吸收先进管理经验和管理技巧，并落实在实际管理活动中，真正落实管理创新。
传统建筑在我国存在时间长，对我国建筑行业的影响较深。因此，建筑行业的变革不是一蹴而就的，而是有一个渐进的过程。尤其是管理岗位，传统管理思想根深蒂固，在短时间内完全改进几乎不可能。所以，对当前建筑行业来说，需要根据实际发展的情况，不断对建筑行业进行变革，首先，需要完善组织结构，不断消除管理制度方面尚存的问题，新出现的问题要及时解决，另一方面，对当前的建筑行业来说，需要正确和使用马克思主义哲学观念，