2021年材料管理协议.docx

材料管理协议

　　材
　　料
　　管
　　理
　　协
　　议
　　工程承包人甲方：
　　______________________________________________
　　劳务分包人乙方：
　　________________________________________________
　　为了加强项目材料管理，增强现场文明施工，节省材料成本，规范劳务队的施工行为，经甲、乙双方协商，依据劳务分包协议的内容要求，特签署本协议，来明确双方的义务和权利。协议条款以下：
　　一、业务对接
　　乙方进入甲方施工现场后，要委托一名或多名工作人员，进行日常材料的验收、领取、管理、成本核实等工作，为了明确经济事项的有效性，乙方要向甲方下委托通知书来明确被委托人从事的工作内容及正当性附被委托人身份证复印件一份。甲方将依据乙方下达的委托书来和被委托人从事日常材料的管理工作。
　　二、材料对接
　　1、施工材料进入现场后，甲、乙双方材料员要共同验收，乙方要主动配合包含装、卸车。乙方如对所供材料的质量、数量、规格有异议，并情况属实，乙方有权拒收，但不能无理推诿、延时不收，如不主动配合，甲方有权对乙方推诿现象进行对应的处罚。
　　2、现场材料验收后，甲方进行标识，乙方负责标识牌的有效摆放。如需进行检验的材料，未经甲方通知，乙方不得随意使用。如发生影响工程质量的事件，甲方将视情况进行处罚。
　　3、乙方必需保持现场材料的整齐、有序和安全，甲方对此进行监督。如木料、钢架管、钢材原料及预制件、水泥、砖、加气块要整齐码垛，扣件装袋整齐堆放，砂、石子的整方等包括到文明施工中行为，如乙方不能立即按甲方要求去做的，甲方将依据情节对乙方进行处罚。
　　4、进场材料验收后，甲、乙双方要在收料小票上共同签字，单据由甲方保留，乙方进行统计，算作乙方领用，甲方将依据乙方的实际用量，对照施工预算，按要求的损耗对乙方进行材料成本考评，如出现材料亏损，甲方将分析原因，如是乙方管理不善造成材料成本亏损，甲方将依据亏损额从乙方计量款中扣除。
　　5、乙方在进行材料出库时要对材料用量进行查对，确定无误后签字，交甲方材料员进行报账，出库材料乙方要在备注栏中用大写。
　　6、依据劳务分包协议中材料供给管理细则的要求，乙方超用、浪费部分甲方要依据材料管理要求进行处罚。
　　三、三钢周转工具的使用和管理
　　1、乙方在甲方领用的三钢工具、周转工具出现丢失、损坏的乙方要根据当初的市场价进行赔偿(模板按理论重量6500元/吨、台位配电设施1500/套，包含电箱及