供电所工作计划.doc

供电所工作计划结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况, 特制定 20x x 年供电可靠性管理工作计划如下: 一、我供电所对 20xx 年度供电可靠性管理工作的要求 1 、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作, 在主管领导审核后, 按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作, 提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验, 不断提高供电可靠性管理水平。 5 、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标, 对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解, 制定出本单位的保障措施, 并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会, 及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。二、 20xx 年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1 、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2 、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。(1) 、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生; (2) 、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行; (3) 、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患; (4) 、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。 3 、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。 4 、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。三、 20xx 年度主要工作计划 1、为了做到有章可循, 具有可操作性, 计划于年初制定我局供电可靠性管理办法, 详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。 2 、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间; 3、严格执行供电可靠性评价规程, 正确使用相关程