《工程项目管理》自学周历及测试题.doc

《工程项目管理》自学周历及测试题
《工程项目管理》自学周历及测试题
一、先修课程
经济学、管理学、水利/建筑工程概论
二、自学内容及基本要求
本课程包括工程项目管理中的基本概念、项目管理模式与决策、组织管理、项目计划、项目招标投标、项目合同管理、项目目标控制、项目收尾管理，以及项目风险管理、工程项目人力资源管理与沟通管理。具体内容和基本要求详细如下：
第一章 绪 论（第一周）
自学内容
工程项目及其管理的相关概念、工程项目的生命周期与建设程序、工程项目主要参与方及其任务。
自学要求
掌握：工程项目的概念、特殊性；工程项目分解的概念；工程项目管理的概念、内容；工程项目建设程序。
熟悉：工程项目分解；工程项目分类；项目管理知识体系；项目生命周期。
了解：工程项目管理分类；工程项目管理的产生和发展；项目参与各方及其任务。
第二章 工程项目建设模式与决策（第二、三周）
自学内容
工程项目建设模式、项目决策过程、项目建议书编制、项目可行性研究和工程项目评估。
自学要求
掌握：工程项目管理模式的概念；项目决策的含义；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的概念。
熟悉：公益性和经营性工程项目的融资模式；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的内容。
了解：项目可行性研究和项目评估的依据（或原则）、工作程序及报告。
第三章 工程项目组织管理（第四周）
自学内容
工程项目组织方式、项目管理机构设置。
自学要求
掌握：几种主要项目组织方式的内涵、特点；项目管理机构的基本形式。
了解：几种主要项目组织方式的应用；项目管理机构的设置原则、依据和方法。
第四章　工程项目计划（第五、六、七周）
自学内容
工程项目计划的概念、作用和编制；工程进度相关概念、项目活动的定义、进度计划（双代号网络图和时间坐标网络图）的编制和时间参数的计算；工程质量相关概念、质量计划依据、编制和结果；工程项目费用相关概念、费用构成与定额、资源计划、费用估算、费用计划。
自学要求
掌握：工程项目计划的概念和任务；工程进度、质量和费用的概念；工程进度编制的依据、程序和方法，双代号网络和时间坐标网络图时间参数的计算；质量计划的内容；工程费用构成，工程定额、工程费用估算的种类。
熟悉：质量计划编制依据；工程费用计划编制。
了解：工程项目计划的作用和编制过程；工程概预算编制的内容、方法与依据；资源计划编制。
第五章 工程项目招投标（第八、九周）
自学内容
工程招投标的内涵、特性，以及招标方式；施工招标的主要过程、施工投标的主要内容；货物采购招标。
自学要求
掌握：工程招投标的内涵、招标方式；施工招标的主要环节；标底、报价、开标、评标、决标的概念
熟悉：工程招标资格预审的主要内容，评标方法；施工投标的主要内容；货物采购招标文件的主要内容、货物采购招标评标方法。
了解：施工招标文件的主要内容；分标应考虑的因素；投标组织和程序，投标决策方法与报价技巧；货物采购招标文件的基本要求。
第六章　工程项目合同管理（第十、十一周）
自学内容
合同管理基础知识、工程项目合同体系、施工合同管理的相关内容。
自学要求
掌握：合同的概念、形式和订立过程；工程项目合同的种类；施工合同管理的一般问题；工程变更、施工索赔的概念。
熟悉