工程项目管理学习体会.doc

工程项目管理学****体会
______（______大学土木工程学院）
（空一行）
摘要。这篇心得体会共包括工程项目管理的内容和方法、金茂大厦工程案例分析、工程项目管理学****心得、结束语及参考文献等五个方面的内容。在这篇心得体会中，简明扼要的陈述了工程项目管理的主要内容和发展历史，针对所学的内容，对比___市金茂大厦工程之所以成功进行了分析，之后，对工程项目管理讲座的学****过程及学****心得做了重点的表达。
关键词：工程项目管理金茂大厦工程质量（空一行）
引言。项目管理的发展有着悠久的历史，虽然我们在历史上建设了许多举世瞩目的工程，如万里长城、故宫、赵州桥等。但是真正的工程项目管理方式只是在___世纪___年代初期才开始。___年我国获得世界银行贷款用于鲁布革电站建设，该工程的全新管理方式和管理效果对国内工程界产生巨大的冲击，为我国提出施工项目经理制度、总分包制度、建设监理制度、工程师注册制度等产生直接深远的影响。本学期，通过对于工程项目管理课程的学****我初步了解到工程项目管理的知识体系及其架构。通过老师对内容的细心讲解和许多实例的研究，使我从更现实的角度进一步体会到什么是工程项目管理以及学****这门课程的重要意义。明白了对一个工程项目管理应对哪几个方面进行管理。作为一名即将成为建设工人员的学生，了解这些相关的知识不仅能对自身素质的提高起到一定的作用，而且对在今后的工作中能起到不可或缺的作用。（空一行）
工程项目管理的内容和方法
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的___实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：
为保证项目在设计、采购、施工、___调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目___管理、资源管理、进度管理、费用管理、质量管理、安全环境管理、施工现场管理、信息管理、合同管理等方面所做的各项工作。
工程项目___管理就是采取何种___结构才能提高效率的观点，一般分为___结构学科和___行为学科。前者侧重于___静态研究，目的是监理一种精干、高效和合理的___结构；而后者侧重于___动态（范本）的研究，目的是监理良好的___关系。
工程项目资源管理对于施工企业而言就是施工项目生产要素的管理，资源管理受市场供求状态、资金、时间、信息、自然条件、现场环境、运输能力和材料设备供应商的能力等因素影响较大，因此，项目资源管理是一个动态（范本）的过程。
金茂大厦工程案例分析
在___世纪___年代，在开放发展日新月异的浦东，由___建工（集团）总公司承建的___层高的金茂大厦，高度___m，总建筑面积___万m2，居全国首位，世界第三。金茂大厦整个建造过程中项目管理等方面的成功经验，具有很好的现实参考价
值。金茂大厦属于超大、超高、多功能、综合性的民用公共建筑，超高层建筑的施工难度是不言而喻的。对于金茂大厦项目管理应取何种模式，业主主要领导对此非常慎重、明智而务实，在筹建过程中、加强调查研究，积极进行探索，逐步探索出既符合国际建筑市场一般****惯性做法，又符合金茂大厦项目实际情况的管
理模式，叫做金茂模式。在施工招标上，为了确保金茂大厦建成后达到国际一流水准，承建商的选择至关重要，业主采用了国际上惯用的做法——邀请招标的方式选