下载此文档

北京分公司财务管理规定.docx


文档分类:研究报告 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
北京分公司财务管理规定
为了规范公司日常工作行为,加强财务管理,提高企业效益,特制定本制度。
一:借款的有关规定
1:出差人员暂支差旅费款,必须先到财务部门领取“领款凭证” ,填好该 凭证后先经财务审核,再由分公司经理或经理授权人签字后,方可借支, 前次借 支出差返回时间超过三天无故未报销者,每延迟一天扣除所报差旅费总额的 1%
并不得再借款。
2:公司员工一般不允许因私借款,如有特殊原因需要借款的,需注明理由 和还款期限,1000元以内由财务审核、分公司经理审批,1000元以上报总部由 财务副总审批。还款期限内不还活欠款,财务部门有权在当月工资中扣回。并视 具体情况对当事人处以所借款额 10% — 30%的罚款。
3:试用人员借支差旅费,若借款人未能偿还借款,由分公司经理或其授权 人负连带责任。
4:借款出差人员回公司后,三天内应到财务部报帐,报帐后结欠部分金额 未还活者,财务部门有权在当月工资中扣回。 并视具体情况对当事人进行其所欠 款项的10%— 30%的罚款。
二:费用管理制度
(一):差旅费
1:公司人员出差前都应填写“出差申请单”,出差期限视具体情况核定, 不能核定的,由出差人员在出差回来后补填。
2 :出差中途因特殊情况需要延时外,不得因私事或借故延长差期,否则除 不予报销旅费外,并依情节轻重按人事管理制度论处。
3:出差旅费分为交通费、住宿费、餐费、招待费、杂费等,其报销最高限 额如下:

职位

经理
副经理
主任 主任以下
交通费
每日住作
实支
费 150
实支
140
实支 实支
120 100
每日餐]
赛早餐+其它
5+5
l w it
5 + 5 5+ 5 5+ 5
仰贝山 n
1晚真甘 1
x r\
5 15
A c
^5 15
母口十贵
说明:
1、及 工具不报』
10
通费以正规单• ■1费。
10
牌认定,无法
10 10
取得凭证者核实认定,使用公司
2 、分公司人员一般情况不得乘飞机,如有特殊情况需乘飞机的 需经主管副总审批,除分公司经理和副经理以外其他人不得乘坐火车软卧,
如有乘坐者,由乘坐者自行承担软卧票面金额的 30%
3、 出差未经主管副总或分公司经理批准不得绕道而行且中途停留或借 此游玩,否则其差旅费不得报销并依情节轻重按人事管理制度论处。
4、 打的费用必须在票面上写明从何处至何处、办何事,并注明日期。 未注明或不合理的不能报销。
5、 住宿费以凭证丁给付标准内认定,超过部分自付。本公司有住宿场 所且能住宿的或住宿费有其他人支付的不得报销住宿费,如低丁标准的, 按实支和标准额的差额的50徵励给当事人。
6、 低阶人员随高阶人员因公出差时,其宿费可比照高阶人员的出差旅 费标准。
7、 原则上应当日来回的出差,不得报销住宿费。
8、 餐费每日补贴35元,其他费用每日补贴5元,不足一日按各餐标 准补贴。由公司供应餐费、其他人(包括代理商)已支付或已报销招待费 的不另补贴餐费。
9、 除特殊情况外市内出差办事中午不能回办事处的给予误餐补贴 10 元,其他费补贴5元。
10、杂费如包裹费、电话费(无手机费报销人员)等,金额控制在 10元以

北京分公司财务管理规定 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人花开花落
  • 文件大小17 KB
  • 时间2021-08-05