审查施工方案.docx

〈〈施工组织设计》编制和常查的基本程序
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计
应由施工承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。重点、难点、 分部（分项）工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家进行评审， 施工单位技术负责人批准。承包单位完成施工组织设计的编制及自审工作， 再填
写施工组织设计（方案）报审表 A2,报送项目监理机构。
项目监理机构在收到施工组织设计（方案）后，由总监理工程师在约定时 间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。 需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见， 退回承包单位修改后再 报审。
已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位进行确认后备案。
承包单位应严格按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较 大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
对规模大、结构复杂或届新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在初
步审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人进行审查， 其审查意见由总监 理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家对其进行会审。
规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可 分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分部、 分项工程，承包单位 还应编制该分部、分项工程的专项施工方案，报项目监理机构审查。
项目监理机构在常查〈〈施工组织设计》的基本原则
施工组织设计应符合国家的技术政策， 充分考虑承包合同规定的条件、施工现 场条件及相关法规的要求，突出’质量第一，安全第一’的原则。
1、 全面性。施工组织设计应包含 GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规 范》《施工组织设计/专项施工方案》基本内容：编制依据、工程 概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施 工现场平面布置及施工管理计划等。
2、 可操作性。施工组织设计各项主要内容如流水段是否结合工程具体情况分阶
段进行的划分、施工顺序是否符合逻辑关系、劳动力配置是否根据施工进度计划 进行计划、施工现场平面布置是否按施工阶段分别绘制、 是否根据施工地点实际
气候特点提出具有针对性的季节施工措施、 各项交义作业是否符合实际，合理可 行等。
3、 针对性。施工承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点， 施工条件是
否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点，如深基坑、大体积混凝 土、高标号碌、预应力张拉、转换层、高大棋板工程、拆除 /爆破工程等易发生
质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项（工序）等施工应
作出重点说明。工程质量保证体系是否健全有效， 措施是否切实可行，限期工程 的赶工措施是否可行，闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民措施等是否得当。
4、 先进性。施工组织设计是否采用新工艺、新技术、新设备、新材料等，杜绝 米用落后、淘汰的施工方法和施工工艺。
5、自主性。在满足合同和法规要求的前提下，监理对施工组织设计的审查，应 尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
常查施工组织设计的内容
监理工程帅应着重从质量、进度、造价、安全”控制四个方面进行程序性和 实质性的审查
1、质量控制方面的审查