检修事业部2012年培训计划方案.doc

华电新能源发展有限公司甘肃分公司《 2012 年度检修人员培训计划方案》检修事业部 目录第一章培训计划说明............................................................................................... 1 1 公司检修人员的基本状况............................................................................... 1 第二章培训工作重点............................................................................................... 3 第三章培训管理实施流程....................................................................................... 5 1 培训目标............................................................................................................ 5 2 培训原则............................................................................................................ 5 3 培训职责............................................................................................................ 6 4 培训计划的制定............................................................................................... 6 5 培训的实施........................................................................................................ 6 6 培训效果评估................................................................................................... 7 7 培训风险管理................................................................................................... 7 8 培训档案管理................................................................................................... 8 第四章检修人员培训课程计划............................................................................... 9 第五章相关附件...................................................................................................... 12 第一章培训计划说明中国华电集团于 2007 年 12 月在甘肃成立了中国华电集团公司甘肃能源项目筹备处,于 2010 年3月5 日成立了华电新能源发展有限公司甘肃分公司(简称“华电新能源甘肃分公司”)。目前公司已进入快速发展阶段,急需各类专业技术人才,检修培训工作迫在眉睫。 1 公司检修人员的基本状况 公司领导十分重视员工的个人成长与发展,特别是生产班组队伍建设,自 2009 年以来,公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训,先后远赴内蒙古辉腾锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学****运行、检修等相关知识。 2011 年公司投入大量资金组织风电场值长、检修主管等参加清华大学《中央企业班组长岗位培训》远程教育培训,联系战略合作单位兰州交通大学对主值、检修组长等进行企业班组长岗位培训。 公司领导高度重视各项目部检修基础管理工作的扎实推进, 2011 年公司领导就检修管理工作程序化、重要环节作业