下载此文档

管理 试题.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
管理试题第一套《管理学》期末考试试卷(第一套试卷A卷) 一、?? 选择题(每题?1? 分,共?10? 分) 2? .管理跨度原则可以理解为( B)。 A? 职位的职权和职责对等一致?????????B? 领导者所管理的人员数目应当适当 C? 管理人员要求与分工、协作相一致???D? 应当授予管理人员一定的职权二、多项选择题(每题?2 分,共 12 分) 1.? 领导者在建立和健全科学决策支持系统时, 主要应注意建立(D)。 A? 信息系统?B? 咨询系统?C 决策系统? D? 组织系统?E? 执行系统?F? 反馈系统 2.? 现代管理的主要职能包括:A? 计划职能?B? 组织职能?D? 控制职能 E? 激励职能?F? 领导职能?G 协调职能 5. 企业文化的结构大致可以分为以下几个层次: (CEF )。 A? 目标层?B? 哲学层?C 精神层?D 道德层?E 制度层?F 器物层第三套???? 判断题?? 对对错错错?? 对对对错对判断题(每题 2 分,共 20 分) 1、?? 管理的目标是既追求效率,又追求效果。 2、?? 管理学研究的是管理活动的普遍规律性,是各专业管理的基础理论。 3 、当代的领导理论研究表明,理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。 4 、管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。 5 、劳动分工有助于提高工作效率,因而在组织结构设计中分工越细越好。?6 、控制工作的实质是纠正偏差。 7 、任何设计得再完美的组织,在运行了一段时间以后也都必须进行变革 8 、管理者对实现组织目标有非常重要的作用,但管理者在实施管理职能时,会受到各种外部环境的制约。 9 、一个很有社会责任感的管理人员会尽力去解决其所遇到的社会问题,即使这样做会使他所经营的组织陷入财政危机。 10 、通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。 4. 提出“结构追随战略”的管理学者是( A) A.? 钱德勒?????B. 法约尔????C. 西蒙??????D.? 泰罗 7. 某厂准备生产一种新产品, 有三个可行方案供选择: 一是新建一个车间, 二是扩建原有的一个车间, 三是改造原有的一个车间。今后产品的市场可能出现高需求、中需求、低需求三种情况, 每个可行方案在三种需求下的相应收益见下表: ??????????????? 单位:万元方案自然状态高需求中需求低需求新建 50 20 -18 扩建 42 23 -5 改建 20 15 8 如果用后悔值法进行决策,试问三种方案的优先选择顺序是什么?( B) A. 新建〉扩建〉改建???????????? B. 扩建〉新建〉改建 C. 改建〉新建〉扩建???????????? D. 扩建〉改建〉新建 8 、在事业部结构中,公司总部为: A A. 利润中心?????????????????????B.? 决策中心 C. 成本中心?????????????????????D.? 其他三、名词解释(每小题 3 分,共 12 分) 1. 确定型决策: 决策面对的问题的相关因素是确定的, 从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。??? 2. 组织结构:是指组织的基本框架,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排, 可以用复杂性、规范性和集权型三种特征来描述。 3. 领导职能: 使组织成员在一定的组织环境中, 通过管

管理 试题 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xxj16588
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-06-26