EPC项目-施工组织设计.docx

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项目管理组织方案
目录
项目管理组织方案 -1 -
第一章总体概述 -1 -
（一）概述 -1 -
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（二）总体实施方案 -4 -
1. 项目目标（质量、工期、造价） -4-
2、项目实施组织形式 -5-
（三）项目实施要点 -13 -
.设计实力总要点 -13-
.采购实力要点 -14-
.施工实力总要点 -15-
（四）项目管理要点 -15 -
.合同管理要点 -15-
.资源管理要点 -16-
.质量控制要点 -16-
.进度控制要点 -17-
.费用估算及控制要点 -18-
.安全管理要点 -18-
.职业健康管理要点 -19-
.环境管理要点 -20-
.沟通和协调管理要点 -20-
.风险管理要点 -20-
第二章设计管理方案 -21 -

（一）工程总承包项目设计管理程序 -21
. 设计策划 - 21 -
.设计输入 -22-
.设计过程控制 -23 -
.设计输出 -27-
（二）设计质量保证措施 -27 -
.设计组织体系及措施 -27-
.设计质量保证体系及措施 -28-
.本工程设计质量目标 -28-
.设计质量保证控制措施 -28-
5、设计质量改进计划及通病改进措施 -31 -
-31-
（三）设计投资控制措施 -32 -
.工程设计、核算工程量 -32-
.设计投资控制 -33-
.项目设计阶段对无效成本的规避 -33-
（四）设计进度安排 -34 -
.设计进度总＞体计划 -34-
.保证设计进度的措施 -35-
（五）服务保证措施 -41 -
.与产品及相关方有关要求的确定 -41 -
.信息交流与建设单位沟通 -42-
.文件控制 -42-
.服务质量保证措施 -42-
第三章 施工管理方案 -45 -
（一）施工管理目标 -45 -
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-3 -
- 45 -
目标 - 46 -
： -46-
（二）项目管理组织机构 -47 -
1、项目实施组织形式 -47-
（三）施工前期准备方案 -48 -
.施工现场准备 -48-
.临时用电准备计划 -52-
.施工临时供水准备计划 -53-
.现场前期准备计划 -53-
.技术准备计划 -54-
.人力资源计划 -54-
.物资材料计划 -55-
.机械设备计划 -55-
.资金投入计划 -55-
.交通组织方案实施 -56-
（四）进度管理控制方案 -56 -
.工期安排 -56-
.进度计划控制总体主导思路 -57-
.施工各阶段进度计划 -58-
.进度计划落实保证措施 -58-
（五）质量保障方案 -59 -
.质量管理领导小组 -59-
.质量监控体系： - 59-
.质量保证措施： - 59 -
（六）工程投资控制管理方案 -60 -

-4 -
.设计阶段的投资管理与控制 -60-
.施工阶段的成本管理与控制 -61 -
.竣工结算 -62 -
（七）安全管理方案 -62 -
.安全生产管理体系 -62-
.安全教育制度 -63-
.安全生产管理措施 -64-
（八）文明施工及环境保护方案 -64 -
.文明施工方案 -64-
.现场环境管理措施 -66-
（九）本工程主要分项工程 -69 -
.树池整治提升工程 -69-
.人行道整治提升工程 -70-
.绿化及景观提升工程 -72-
.围墙建设工程 -73-
.其他市政工程 - 74-
（十）季节性施工方案 -74 -
.雨季施工保障措施 -75-
.暑季及台风季节施工 -75-
第四章 采购管理方案 -77 -
（一）项目采购管理程序 -77 -
.采购的基本程序 -77-
.采买 -77-
.催交 -79-
.检验 -80-
.运输 -80 -

-5 -
.中转与交付 -81 -
（二）采购计划 -82 -
.采购计划编制 -82-
.采购计划保障措施 -83 -
（三） 采购质量保证措施 -83 -
.战略资源优势 -83-
.整体采购计划 - 84-
.采购