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某汽车公司5S培训(ppt 63页).ppt

文档分类：汽车/机械/制造 | 页数：约64页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

5S培训(péixùn)
嘉兴东誉达汽车部件有限公司(yǒu xiàn ɡōnɡ sī)
第一页，共64页。
第一章
为什么要实行(shíxíng)5S？？？
第二页，共64页。
我们有下列(xiàliè)“症状”吗？
急等要的东西找不到，心里特别烦躁
桌面上、工作(gōngzuò)台上物品凌乱，有一种压抑感
想了解现场目前的运转状态，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在
好的，坏的原材料、机配件、包装物、成品放在一起，每次都要花时间挑选，一不小心就出错
环境脏乱，使上班人员情绪不佳
设备经常无缘无故发生故障
第三页，共64页。
工厂(gōngchǎng)中的不良现象
仪容不整的工作人员
机器设备放置位置不合理
机器设备保养不当
原材料、成品、不合格品、待修品等随意(suí yì)摆放
工具、量具等杂乱放置
通道不明确或被占
工作场所脏污
第四页，共64页。
不良现象造成(zào chénɡ)的浪费
第五页，共64页。
解决这些(zhèxiē)疑难杂症的良方
5S
第六页，共64页。
实施(shíshī)5S是为了
提高工作效率
降低成本，减少(jiǎnshǎo)浪费
提高产品品质
提高员工素质
满足客户要求
第七页，共64页。
第二章
5S概念(gàiniàn)和原理
第八页，共64页。
5S概念(gàiniàn)及原理
分类（整理）
稳定（整顿）
光洁（清扫）
标准化（清洁(qīngjié)）
坚持（素养）
第九页，共64页。
1S－分类(fēn lèi)（整理）
定义(dìngyì)：
在工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉
第十页，共64页。

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