建筑工地安全生产管理体系.docx

建筑工地平安生产管理体系
　　1 平安管理目标
　　1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在‰以下，争创"广州市建立工程平安文明施工样板工地"。
　　2)认真分析本工程平安重点和难点，根据现场实际情况编制平安防护和平安保证措施，搞好平安预控。
　　3)强化平安生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场平安隐患。
　　2 平安生产管理组织体系
　　1)平安管理体系
　　由我单位工程部组织制定平安创优方案和考核方法并监视实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对工程平安管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项平安工作。
　　2)工程部平安管理组织体系
　　建立以工程经理为组长，平安总监、工程总工程师、工程副经理为副组长，各专业专〔兼〕职平安员为组员的工程平安文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监视下，工程形成平安管理的纵横网络。详见?工程部平安管理体系图?。
　　图 0 1 工程部平安管理体系图
　　3 平安生产管理岗位职责
　　1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、
下达我单位平安生产管理目标方案。
　　2)负责平安文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各工程搞好平安文明工地的迎检工作，参与各工程平安文明工地的检查。
　　3)定期或不定期对工程平安生产情况进展检查，发现问题及时下发整改通知单，监视工程整改。
　　4)催促、收集、分析工程每周平安汇报资料，帮助工程搞好平安管理工作，每月将我单位平安状况进展统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
　　5)负责审定工程编制的平安方案及消防预案，定期检查工程平安、消防及环境与职业平安安康体系运行情况。
　　6)协助人事部搞好新进岗人员的平安知识培训及全体员工的平安意识培训，开展多种多样的平安生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好平安生产。
　　7)协助相关部门对事故进展检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。
　　8)协助我单位平安生产委员会搞好日常平安管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。
　　9)工程部平安生产岗位职责：建立各级人员平安生产岗位责任制，使平安生产责任落实到人。
　　10)工程经理是工程平安生产的第一责任人，对整个工程工程的平安生产负责。
　　11)工程总工程师负责主持整个工程的平安技术措施、大型机械
设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及撤除、季节性平安施工措施的编制、审核工作。
　　12)工程副经理具体负责平安生产的方案和组织落实。
　　13)专职平安员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的平安生产负监视检查、催促整改的责任。
　　14)工程各专业工长是其工作区域平安生产的直接责任人，对其工作区域的平安生产负直接责任。
4 平安管理程序
　　平安管理工作遵循"预防为主"的方针来开展，主要分以下三个方面来进展。
　　 平安巡视
　　工程平安组织机构内各责任人，在工程平安主管的领导下开展日常平安巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生平安隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好平安提示，对出现的平安违犯行为随时查处、上报。