采购与供应管理平时作业及答案.doc

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采购与供给管理平时作业
1.“采购是要实现将资源的物质从供给者手中转移到用户手中〞表达的是采购的什么特点〔 B 〕
2.〔B 〕采购有利于降低商品采购本钱。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。



3.“货比三家〞是以〔 B 〕方式获得适宜价格的方法
A..多渠道询价


，处于战略采购商品区的采购工程的根本特征是〔 D 〕
A．低价值／供给商数量多
B．低价值／供给商数量少
C．高价值/ 供给商数量多
D．高价值／供给商数量少
5.〔 D 〕组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。
A, 分散的组织构造
B, 集中的组织构造
C, 集中/分散的组织构造
D, 跨职能采购团队
，公司会面临〔B 〕的挑战。
A．人才和教育
B．人才和技术
C．构造和技术
D．构造和教育
〔 A 〕。
A．物品种类繁多
B．不同区域采购手续和交易对象不同
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C．采购量大、作业过程复杂
D．组织开展的历史因素
〔 C 〕采购预算方法中所有的预算工程均以零为起点：
A、弹性预算
B、概率预算
C、零基预算
D、其他预算
9以下那项确定订购需求的方法中，〔 B 〕法每次订购的数量都一样：
A、经济订购数量法
B、 固定数量法
C、批对批法
D、物料需求算法
〔C 〕
A,综合平衡
B，确定余量认证方案
C，制定订单方案
D，其他
。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供给商名录〔A 〕
A. 广告
B. 因特网
C. 商行名录
D. 产品发布会与会展
〔B 〕
A. 价格

C. 质量
D. 效劳
〔D 〕
A. 商品层次
B. 质量保证体系层次
C. 生产过程层次
D. 员工层次
14.〔 C 〕是整合性方法谈判中的风险。
A．对对手保持警觉性和对抗性，限制了共同获利的途径
B．促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易
C．防止冲突性的策略，因为会造成僵局的风险，而这被视为谈判失败
D．促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易
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