工程项目施工质量控制方法.docx

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工程项目施工质量控制方法
一、 影响工程质量因素“ 4M1E”的控制（事前控制）
1、 人、材、机、法、环的控制
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2、 材料质量控制包括：
1） 材料质量控制程序
2） 进场材料的质量控制方法
3） 材料质量控制的要点
4） 材料质量控制的内容
二、 施工过程质量控制（事中控制）——分三层次质量控制：
1、 施工项目质量控制：
1） 系统过程：
施工项目的质量控制的系统过程是从工序质量到分项工程质量、
分部工程质量、 单位工程质量的系统控制过程； 也是一个由投入原材
料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过
程。
施工单位现场质量检查的内容：
●开工前检查；
●工序交接检查；
●隐蔽工程检查；
●停工后复工前的检查
●分项、分部工程完工后应经检查认可并签署验收记录后， 才允
许进行下一工程项目施工；
●成品保护检查。
2） 质量控制对策：
质量控制的对策主要有：
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●以人的工作质量确保工程质量；
●严格控制投入品的质量；
●全面控制施工过程，重点控制工序质量；
●严把分项工程质量检验评定关；
●贯彻“以防为主”的方针；
●严防系统性因素的质量变异。
3） 施工作业过程质量控制的基本程序：
●进行作业技术交底， 包括作业技术要领、 质量标准、施工依据、
与前后工序的关系等；
●检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控，包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常情况下，要坚持先准备后施工、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等；
●检查工序施工条件，即每道工序投入的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求；
●检查工序施工中人员操作程序、 操作质量是否符合质量规程要
求；
●检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量；●对工序质量符合要求的中间产品 （分项工程）及时进行工序验
收或隐蔽工程验收；
●质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。 未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。
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