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前大油田整体改造污水处理系统改造工程 施工组织设计.doc
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建筑/环境
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前大油田整体改造污水处理系统改造工程 施工组织设计.doc
前大油田整体改造污水处理系统改造工程___施工组织设计前大油田整体改造污水处理系统改造工程
施 工 组 织 设 计
辽宁华孚环境工程
20120年7月7日
目 录
一 工程概况和施工部署 ------------------------ 2
二 施工组织 -------------------------- 6
三 质量保证措施 -------------------------- 8
四 工期承诺 -------------------------- 9
五 主要工程施工方法 --------------------------10
六 安全保证措施 --------------------------58
七 文明施工措施 --------------------------59
八 施工人员投入计划 --------------------------60
九 机械设备计划表 --------------------------61
十 施工平面图 -------------------------- 61
十一 施工验收规范及标准一览表-----------------------61
一、 工程概况和施工部署
1、 编制说明
本工程是辽宁华孚环境工程在吉林油田分公司投标项目,集新建、改造于一体。工程施工是在保证联合站正常生产的条件下进行的。工程技术指标要求高,施工难度大,场地相对较狭窄,施工内容复杂。为保证合同目标的实现,科学合理地组织施工,保证工期,特编制此施工组织设计。
2、 主要编制依据
施工图纸;
现行的国家和行业施工验收规范和质量验评标准。
3、工程主要工作内容如下:
(1)主要构、建筑物
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
综合泵房
750m²
座
1
浮渣池
80 m³
座
1
过滤吸水池
250 m³
座
1
回收水池
1000 m³
座
1
(2)主要设备
序号
名称
单位
数量
备注
1
一级过滤罐
台
2
2
二级过滤罐
台
2
3
缓冲罐水罐
座
2
700
4
回收水罐
座
2
230 m³
5
ADAF气浮装置
套
1
6
压滤机
套
1
7
聚垢除垢装置
套
1
8
加药装置
套
1
9
加压泵
台
2
过滤加药泵
台
2
浮渣泵
台
2
(3)其它
厂区管网,采暖通风,配套的供电系统和自动化仪表系统
4、 工程规模
本部分工程投资为万元。
工程地点:前大油田污水处理站
5、 施工工期
工程总工期3个半月(2010年7月15日~2010年10月30日),其中2010年10月30日达到投产条件,详见施工进度计划。
6、 施工部署
本工程施工与生产同步进行,工程工期紧,交叉作业多,工序衔接紧凑,受冬、雨季节影响大,但可以实现不同分部工程同时开始施工作业,土建各单体采用平行施工。总体施工原则是先土建后安装,先地下后地上,先主体后装饰,先设备安装后工艺碰头,显室外后室内,先投产后完善。
施工队伍安排:
一个土建队、二个安装队、一个电仪安装队同时配合施工。一个土建队施工内容包括:综合泵房、浮渣池、过滤吸水池、回收水池、及设备基础;一个安装队负责静设备、机泵及其附件的安装施工(包括工艺配管、油漆等)、厂区管网;另一个安装队负责缓冲罐水罐、回收水罐的预制组装施工;电仪安装队负责电气、仪表工程的施工。
施工进度主要控制点:
施工准备为2010年7月15日—2010年7月20日。;
土建主体工期(7月20日~9月10日);
安装总工期(8月20日~10月20日);
电气仪表总工期(9月10日~10月20日);
清水试运行及投产准备(10月20日~10月30日)。
厂区竖向(10月25日~10月30日)
项目部在整个施工期间将从全局出发,指挥施工,控制工程成本、质量、进度,重点抓好安全工作,协调好各相关方之间的关系,为现场施工营造一个稳定、和谐的外部环境,保证施工安全、顺畅地进行。
二、 施工组织
项目经理部组织机构(详见附件2)
项目经理部部门职责分工
前大油田整体改造污水处理系统改造工程 施工组织设计 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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