如何创业--创业的最关键一环.ppt

2017-3-10 1如何创业的培训关键一步--- 开办企业 2017-3-10 2 学****内容?在本次课结束时,大家能: ? 1 、给创业者“点火、泼水”,消除认识上的误区,树立正确理念,给创业者以信心,帮助创业者做好充分的精神准备。? 2 、让创业者懂得日常的经营管理事务。? 3 、明确要经营好一个企业,业主须不?断提高企管能力、不断改善经营。 2017-3-10 3 一、企业的日常活动分配管理员工的工作;购买原材料/服务;控制生产;控制生产成本;制定价格;为客户提供服务;做业务记录;组织办公室工作等等。思考:不同企业的工作有哪些侧重? 第十步开办企业 2017-3-10 4 不同类型企业的日常业务? 1 、零售商店: ?销售采购存货记帐管好店员? 2 、服务行业?招揽生意完成服务任务管好员工采购材料? 3 、制造企业: ?接定单核实生产能力安排生产监控质量 2017-3-10 5 1、监督管理员工建立团队意识; 重视员工培训; 业绩与效益挂钩; 重视劳动保障; 做员工的表率。 2017-3-10 6 2、购买存货、原材料零批商、制造业、服务业等所有企业都买进卖出。慎重采购原料和选择服务可以:降低成本、提高利润。不要依赖一个进货商; 对进货商要分析价格、信誉、质量信息。 2017-3-10 7 3、控制生产制造业、服务业中的生产管理决策包括: (1)、生产什么? (2)、何处生产? (3)、何时生产? (4)、如何生产? (5)、生产数量? (6)、生产质量? 目的是合理组织企业生产,为客户提供保质保量的产品。生产过程的连续性;生产过程的比例性; 产生过程的均衡性;生产过程的适应性。 2017-3-10 8 4 、为客户提供服务与客户交往、接待方法、谈判技巧、接送货物礼仪规范、售后服务质量承诺等。 5 、促销管理广告宣传:电视、杂志、报纸、橱窗、广告牌、传单进行产品介绍……公共关系:通过政府机构、社会团体、社会名流、专家学者来介绍、报道、宣传本企业和产品; 2017-3-10 9 营业推广赠品、优惠券、现场展示、附送礼品、交易折扣、津贴、展览会、交易会、竞赛等。人员推销直接与潜在客户接触,以谈话方式开始到示范和表演,达到推销目的。 2017-3-10 10 6 、控制成本做好簿记: 第一要符合税务部门的要求,第二可以及时了解自己的经营状况。控制内容: 回顾预算,分析现金流量的差异情况并予以重视; 根据实际修改预测和盈亏平衡点; 选择最适宜的员工留在企业; 分析企业管理费用,如员工打电话问题,自己交通费,银行利息与手续费; 采购成本分析等。