市场工程学——市场分析及其工具运用.ppt

市场工程学市场工程学————市场分析及其工具运用市场分析及其工具运用邵会华主讲 2 前言市场工程学分为市场分析、市场策略、市场监控三个部分。本课程是市场营销管理中的经典课程。●课程目标 ,整体提升学员市场分析与策划的能力●授课形式讲解架构、实例说明、角色演练、小组研讨、三人教学、案例分析 3 ●讲师介绍邵会华先生曾任西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心高管。集 20多年市场营销经验,将理论与中国国情和实践相结合,深受学员的一致好评! 工作经历:一九八八年加盟西门子公司北京代表处,有 10年在西门子公司北京代表处和西门子(中国)公司业务部门第一线工作经验。历任高级销售代表,销售经理,高级市场经理和大区总经理等职,具有丰富的销售/市场营销和企业管理经验,并取得良好的业绩。一九九七年建立西门子管理学院,邵会华先生于一九九八年加盟西门子管理学院,任高级培训咨询顾问,并担任“市场营销和销售核心能力中心”负责人。在西门子工作期间,曾多次在西门子德国本部及西门子跨国公司接受专业及销售/市场营销在职培训,还被 ODI ASIA PACIFIC 公司授权为“ FADE ”体系的资格讲师。擅长领域:拥有 8年的培训咨询经验,主讲《市场工程学》《市场分析和策划》,《市场营销管理》,《大客户销售管理》,《渠道销售管理》等主干课程。授课对象多为各企业高级市场营销管理人员,市场策划人员,营销经理和高级销售人员,课程经典,广获好评。 4 课程安排 2013 年8月 30-31 日深圳(如果课程过期,可拨打我们的课程热线咨询最新时间) 【参加对象】营销总裁、总经理、市场总监、市场分析人员、销售经理、销售总监、大区销售经理等【费用】￥ 8800 元/人(含培训费、教材、中餐、茶点等) 【课程热线】 4OO-O33-4O33 (森涛培训,公开课提前报名可享受更多优惠) 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询 5 ●课程主要内容第一天上午■绪论——市场营销感觉的建立■市场工程学◇市场分析明确挑战信息收集数据分析◇市场策略设计策略制定计划◇市场监控监控行动 6 第一天下午■市场分析◇我们经常面临的挑战◇数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析—因果分析◇有关营销战略的分析工具