成本控制系统的基本思路课件.ppt

成本控制系统 基础思绪
一、现代成本控制
（一）成本控制对企业有何意义？
成本控制是企业确立竞争优势 关键手段。
（二）现代成本控制与传统成本控制 差异:
1、前者针对作业成本, 后者针对产品成本。
2、前者包含企业全部活动, 后者仅限于有成本限额 项目。
3、前者更多地考虑外部原因 影响, 后者着眼于企业内部。
4、前者重视成本形成、发生过程 控制, 后者侧重与结果 分析和考评。
（三）现代成本控制模式: 标准成本制度、ABC和ABM、JIT等。
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二、标准成本制度
（一）为何要采取标准成本制度？
（二）标准成本制度 基础原理怎样？
（三）怎样应对标准成本制度 各个步骤（标准成本制订、成本差异分析和成本差异处理）所面临 系列问题？
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成本控制系统 基础思绪
（一）为何要采取标准成本制度？
1、标准成本制度增强了计划与控制, 同时改善了业绩评价。
2、标准成本制度相对于实际成本制度和正常成本制度, 大大简化了产品成本计算工作。
思索; 你怎样了解标准成本制度是成本计算和成本控制相结合 成本制度？
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（二）标准成本制度 基础原理
1、标准成本制度: 以预先指定 标准成本为基础, 经过比较实际成本和标准成本, 随时揭示、分析多种成本差异及其原因, 借以加强成本控制、评价经济业绩 一个成本核实及成本控制制度。
2、标准成本制度由标准成本制订、成本差异分析和成本差异处理三部分组成。
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（三）标准成本制度 三个组成部分
1、标准成本 制订
（1）什么是标准成本？
两种含义:
单位产品标准成本=单位产品标准用量*单位产品标准价格
实际产量 标准成本=实际产量*单位产品标准成本
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（2）标准成本、实际成本和预算成本 差异？
用量
价格
标准成本
标准
标准
实际成本
实际
实际
预算成本
预计
标准
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（3）怎样选择标准 类型？
标准 类型: 理想标准和现实可实现标准。
思索: 从管理控制 角度看, 标准应选择那种类型呢？
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（4）怎样确定标准成本？
标准成本（总）
直接材料
标准成本
直接人工
标准成本
制造费用
标准成本
价格标准
用量标准
工时标准
标准费用分配率
工时标准
标准工资率
×
×
×
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2、成本差异分析
（1）什么是成本差异？
是指实际成本脱离标准成本 差异额。
（2）成本差异 类型有哪些？
有利差异和不利差异
可控差异和不可控差异
价格差异和用量差异
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