物流整体方案优化设计.pdf

组员：组员：
唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星唐文涛、魏茂林、王鹏飞、王旭、王星
优化方案架构
引子
环境分析
A公司状况分析
优化方案的切入点
库区作业的操作设计与优化
补充材料
A公司的状况分析
区位图例
试题分析
SWOT分析
优化前的公司概况
优化后的公司概况
优化方案的切入点
库区作业操作设计优化
作业流程图
6S管理
岗位设置流程图
库区规划图
补充材料：
VMI实施对A公司的好处
JIT实施对A公司发展产生的影响
环境分析
随着经济全球化的快速发展，企业间的竞争变得
日益激烈，网上购物为消费者青睐，而直销也成为各大
企业降低物流成本的重要方式之一。它们的出现一方面
迎合了当今时代各大企业不断进行成本优化和资源有效
配置的要求，另一方面，实现了物流的整合，提高了物
流质量，加强了供应链的全面控制和协调，促进供应链
达到整体最佳。作为一家专业的物流公司，A公司利用其
广阔的运营网点、优质的服务，不断整合公司资源、降
低成本，提高公司整体竞争力。
试题信息汇总
网上订单 300张/天
网上订货发出时间（航空） 23点之前
快递公司内部作业时间加上交付到航空公司时间约为 2H40M
晚航班发运成本比次日凌晨航班发运价格便宜 30%
配送中心集中接收全天订单时间 17:00
审核 17:40
300张订单打印出货单时间 30分钟
拣货时间2H 4H
加工以及包装
2环内2家
五环线内限制5T（含）在7：00-19：00之间驶入 2环外5环内31家
2辆5吨货车配送五环以外门店 5环外5家
4辆五环以内包括二环以内门店
17:40接单，到包装完成需要4小时，等于21:40
优势S 劣势W
1、先进的WMS、 1、仓储、配送中心设
ITS(高效道路交通系 置不合理
SWOT分析法 统）、GPS 2、产品太单一
2、产品专一性强 3、订单操作时间长
3、部分操做订单成 4、货物的85%需要拆
本较低 零出货
1、辐射区域广泛 SO WO
2、有潜在的消费市 利用一系列先进的软 努力提高订单操作的
场 件设备设施扩大潜在 效率、迎合广大的消
机会O
3、配送过程中基本 的消费市场、降低操 费市场适当的扩展产
能保证货物准时送 作成本、保证配送的 品种类、针对不同货
达 时效性 物要具体安排
1、配送过程中