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【精益生产】顺序拉动（一） 顺序拉动有哪些特点？

精益管理顾问 宋文强 （原创）

精益生产的主要目的之一就是控制库存，以避免库存浪费。控制库存的好方法就是拉动
式生产或供应，只在顾客或者下游工序需要的时候生产或供应。
最常见的拉动生产或供应的模式就是后补充式拉动。这种拉动的典型就是超市，我们去
超市买商品，从超市货架取走商品，第二天凌晨，空出来的货架位置就被新送到的商品补充
满。
这种超市拉动方式，实现了拉动供应的方式，但也有一个不足，就是需要库存。看看超
市里那一排排货架就知道库存量不少。


在企业中，有些物料不适合后补充拉动。比如：订单批量小、频率低的物料不太适合采
用后补充式拉动，这样库存总量太大，而且这些物品中有些可能将来永远都不会再使用，而
成了呆滞品。
其次，体积较大的物料也不适合后补充拉动，因为存储面积太大，造成场地浪费或者生
产布局不连续等问题。
另外，不常用的昂贵零部件同样不适用后补充拉动，库存积压资金太多，而且万一成了
呆滞品损失太大。
对于订单频率低、保质期较短、体积较大或不常用的昂贵零部件等物料、零部件应该怎
样进行拉动生产？就是按顺序拉动方式进行生产。
什么是顺序拉动？顺序拉动是由顺序和拉动两个关键词组成。顺序指两个工序之间采用
先进先出固定顺序的方式进行生产；拉动是指在两工序之间设定小量的标准在制品库存，通
过库存控制与及时补充来实现拉动。


顺序拉动有哪些基本特点？我下面结合后补充生产、推动式生产等进行解释。

1，按顺序生产。
各工序间的物料设有固定的先进先出顺序，不能插队，不能乱序。上游工序投料的顺序
与下游工序产出半成品（成品）的顺序是一致的。
后补充拉动不太一样，对各个工序而言，后补充拉动并不严格限制按照同一顺序，下游
工序有需求就要生产，只要是补充缺少的有关物料就可以，这样自由度就大一些。
推动式生产也不强调按顺序生产，尤其是机群式布局，生产顺序自由度最大，可以随时
插单。

2，生产指令送到上游工序，定拍工序在上游工序
上游工序按照已经排好的生产顺序计划进行投料生产，投料顺序与生产计划顺序一致。
上游工序是定拍点，下游的各工序都按照这个顺序和节拍依次生产加工。
在汽车总装厂，喷漆完之后，汽车车身要在编组站进行编组，然后进入汽车总装生产线。
在编组站排好序后，汽车总装顺序就正式确定。一方面，每辆汽车在后续的几百米甚至上千
米长的总装线按照这个顺序进行组装；另一方面，为总装线提供零部件的仓库和供应商