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Lean Construction在工程质量管理中的应用周志鹏(东南大学建设与房地产系,江苏南京210096) 【摘要】质量控制是工程项目管理中的三大控制之一,其地位不言而喻。但是,目前我国建设工程的质量问题诸多,仅仅依靠传统的质量管理方法,很难从根本上改善工程的质量。因此,从其他行业引进新的方法是解决问题的一个新的思路。本文首先介绍工程质量管理的现状,对工程质量管理的问题进行分析,然后从精益建设的产生、原则、定义、理论体系这几个角度介绍了这一新的管理理念。最后详细介绍了如何将精益建设的方法运用到工程质量的控制当中。【关键词】质量控制;全面质量管理;精益思想;精益生产;精益建设 Simply Analyze theImplementation ofLean Construction inthe Management ofProj ectQuality Zhou Zhipeng (Department of Construction Management andReal Estate,Southeast University) [Abstract]Quality control is one of the 3kindsofcontrol inproject has an important ,there are alotofproblems about project quality in our cannot solve these problems radically,if weonlydepend those traditional itneeds to learnfrom other gives US anew way tosolve these ,this paper describes thetemporary situation ofthemanagement ofproject quality and analyzes these ,it introduces thethinking of Lean Construction in4aspects--origination。 rule,definition and theory last,itintroduces indetail how toimplement Lean Con— struction inproject contr01. [Key Words]prOject control;Total Quality-Management(TQM);lean thinking;lean pro— duction:lean construction 1工程质量控制管理概述中国是一个具有5000年悠久历史的文明古国,我们的祖先曾经创造过光辉灿烂的文化篇章。从质量管理这方面来说,早在先秦时期的《礼记》中“月令”篇,就有“物勒工名,以考其诚,工有不当, Lean Construction在工程质量管理中的应用 113 必行其罪,以究其情”的记载,其内容是:在生产的产品上刻上工匠或工