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探析医院收费内部控制.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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探析医院收费内部控制.doc探析医院收费内部控制摘要:医院具体收费项目长久以来是社会公众心中所关注的焦点问题。其中,收费不合理、价格高昂尤其是社会公众、媒体舆论的焦点。由于社会公众对医院收费问题的敏感程度极高, 因此医院迫切需要完善收费的内部控制机制。关键词:医疗收费内部管理收费控制近年来, 随着我国社会主义各项事业的不断完善和发展, 我国的医疗卫生体制改革也随之日益深化,医疗卫生市场也开始出现激烈的竞争。医院若想要求生存、谋发展, 必须要着力解决医院收费内部控制中的各种问题。这样才能切实保障医疗业务以及工作的正常运行, 解决人民群众的基本医疗问题、降低人民群众的医疗费用,从而实现医院的正常稳定运行, 保证各项工作的正常进行。一、医院收费内部控制的重要性医院收费的内部控制作为一个整体性的系统, 指的是各医院严格按照各项法律法规, 并利用正确的财务管理信息, 对医院的医疗活动会计工作和经济开展进行综合协调与控制,从而提高医院的社会效益和经济效益。其中, 医院收费内部控制主要包括: 药品采购控制、经济效益控制、经营决策控制以及财产物资控制。医院收费的内部控制涵盖医院日常事物、活动的经济层面,在医院的正常营运中发挥着不可或缺的重要作用。 1. 完善的医院收费内部控制制度有利于提高医院的效益, 使医院的各项事务得以正常运作。医院根据财务部门对医院门诊收费等程序的综合反映, 及时发现各种对单位盈利状况存在影响的不同因素, 从而能够发现并不断完善各项问题和矛盾, 提高医院内部管理的效率和水平, 提高医院经营管理的能力。 2. 完善医院收费的内部控制制度有利于保护医院的资产安全与稳定。医院通过加强对物资清查和日常收入管理的力度以及对账目核对的盘点与监督力度, 可对医院现金收入进行有效的管理, 切实保证医院资产的稳定和安全,有利于为医院资金和财产提供有力的体制保障。 3. 完善的医院收费的内部控制制度有利于医院推进发展目标和经营战略。在医院制定发展战略的同时, 一般会把经营的长远目标和短期目标有机结合起来, 从而落实适应医院发展的各项计划。因此, 构建一个完善的医院收费内部控制体系对于提高医院的经营管理能力, 实现医院的可持续发展具有重要作用。 4. 完善的医院收费内部控制制度有利于医院经营活动符合各项法律规范。在医院收费内部控制机制的协调和监督下, 医院里相关工作人员的工作得到一定程度的约束, 有利于保证医院各项经营活动的合法性。辅之以严格的收费管理、审核制度,医院的“乱收费”行为能够得以抑制。健全的医院收费管理内部控制机制能够抑制经济舞弊行为的发生, 从而使医院的经营活动符合法律规范, 在人民群众中树立良好的口碑, 获得人民群众的信赖。二、医院内部控制存在的问题医疗费用占据着医院现金收入的大部分,是医院现金收入的重要来源,然而,在医院收费的内部控制中仍然存在一些问题。(一)缺乏完善的内部控制制度到目前为止, 仍然有许多医疗单位沿用传统的管理模式, 殊不知这种管理模式已经落后于时代发展的趋势,在现代社会具有一定的局限性。部分医院干脆利用普通的财务制度来取代收费的内部控制机制, 在处理问题时利用经验主义和一般惯例, 没有根据实际情况采取可行的办法, 工作的随意性很大。同时, 在医院内部的控制环境过分宽松, 管理者****惯于形式上的行政管理模式, 严重缺乏科学合理的管理规章制度和方法, 使医院工作人

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  • 上传人ying_xiong01
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  • 时间2016-08-20