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市政道路工程施工阶段成本控制策略探讨
韩 旭 （中新苏滁（滁州）开发有限公司，安徽 滁州 的所有人力、材料、机械设备，以货币的
的施工人员，为了提升工作效率应当筛 数据与实际数据对比产生的差额。依据
形式进行反映被称之为经营成本。
选工作能力较强的施工人员，除了人员 工程当前的状态，对差额进行干预措施，
的筛选还应当制定有效的奖惩制度，通 使项目按照计划成本推进，其原理如图
2 施工阶段成本控制流程与方法 过施工人员的工作表现与其收入挂钩来 1 所示。
工程施工的过程中会消耗大量的资 不断推动施工人员的积极性。 挣值法参数
金，资金控制通常有直接控制和间接控 加强施工现场安全管理 挣值法通常从三个方面来进行成本
制。进行成本控制时，项目负责人要对 施工现场的安全风险与成本控制有 控制，其分别为计划预算、实际预算成本
施工过程中所消耗的资金进行统计，应 着直接的联系，在进行施工现场的管理 以及实际工作的实际成本。
与建设前所涉及的预算费用进行比对， 过程中应当规避安全风险，避免因安全 挣值法在道路工程成本控制中的
超出预算费用时，需要对资金投入进行 风险引发安全事故，造成施工成本提高， 运用
控制和调整，保证生产的顺利开展。 而且会对施工企业造成不良的社会影 通过挣值法在道路工程施工中进行