建设工程项目全过程工程造价动态控制原理 郭红珍 (1).pdf

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阶段、建设项目 初步设计、 初步审计以及施工图设计、施 对市场行为进行相应的指导，引导部分业
总结评价阶段。 建设工程项目的 管理者 工、承发包、调试、投产以及后评估等的全 主自行定价。如果身为生产者的企业或者
要对工程项目全过程的工程造价进行 动 部过程，都是围绕着工程造价进行的。 建设项目的业主本来应该拥有对于自 身
态的控制， 使建设工程项目能够控 制一 （二）工程造价动态控制的含义 效 益 目 标 以 及 经 营 策 略 的 确 定 权 利 ，然
定的成本， 还能够增加比较可观 的经济 全过程造价控制是 对于要计 划建设 而，市场经济却为之提供了企业依据市场
效益。 工程造价的控制以及管理与建设 的项目，从规划的策划开始一直到项目的 的经营管理和市场信息状况的自主权利，
工程企业的财务管理息息相关， 只有 将 正式运营为止，整体项目全周期内所进行 所以，在市场经济的相应条件下，项目的
建设工程项目中的成本控制好， 才 能够 的造价控制和管理。全过程的造价动态控 价格应该跟随市场的价格变动，这样可以
保证企业在建设工程中获得比较高的利 制是从项目的计划开始到立项、 设计招 通过价格反映市场信息。竞争的费用是企
润， 让企业有足够的实力在激烈的市 场 标、可行性研究以及工程的完全实施到工 业依据自身经营管理的情况以及市场 的
竞争中脱颖而出。 程竣工的结算，全部过程中针对工程造价 竞争策略需求来进行费率定额标 准的确