教育训练实施办法.doc

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教育训练实施办法
1. 总则
制定目的
⑴ 提升本公司从业人员之素质,改善企业体质,提高工作效率与品质。
⑵ 通过教育训练增强企业凝聚办。
适用围
凡本公殊经专案核准者,不在此限。
凡个人年度训练费用,累积达其个人一个月薪资总额以上者,应继续在本公司服务至少一年,在此期间若中途离职或因故解职时,其由本公司所支付之研****进修用与使用办公时间前往上课之时数薪资与费用,应由本人悉数缴还。
从业人员于上班时间被指定参加受训时,当日可往返者以出办理；因路途遥远或依受训单位规定,需于当地留宿,而训练单位未提供其膳宿交通费的,得依《国外出差管理办法》之规定处理。
公司讲师遴选
公司这教育训练在开班前必须先聘请适当人员担任讲师。聘用讲师应遵循下列原则办理：
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⑴ 各训练课程应优先聘公司具有专业知识或专业技术,且具有讲授能力之主管或担任讲师。
⑵ 特殊课程无法于部遴选讲师开课时,可对外聘请专家至本公司讲授,但学员人数须达到济量以上,否则应改为派外受训方式处理。
考勤与职务代理
参加训练班之,其出勤与工作应依下列规定办理：
⑴ 训练地点在公司且为上班时间则视同正式上班,无须请假。
⑵ 被派外受训如属上班时间,视同公出,应遵照公出办法申请核准,并觅妥主管认可能之职务代理人处理其职务。
⑶ 自请在外受训如属上班时间,不得视公务,应办妥请假手续,并觅妥主管认可之职务代理人代为处理职务,方或外出受训。
成果考核
本公司教育训练成果考核应依下列规定办理：
⑴ 派外受训人员应于受训后十五日,填具训练心得报告,连同训练考核送部
门主管核心阅；公司之训练,除学员提出之心得报告外,并应由讲师随堂
测验,其成绩将通知各学员主管并送人事单位归档存查。
⑵ 训练心得报告或工作改善计划逾期未交者,除一年不得派外受训外,年终
考绩亦不得列为A等。
⑶ 部门主管或训练管理单位,得视实际需要指派受训人员,就受训课和安排讲
述,被指派人员不得借故推诿。
⑷ 凡参加公司之训练成绩未达标准者,其训练费用由个人自行负担。
⑸ 派外受训人员如因故未能完成该项训练,应出具签呈详述具体理由,呈部门
主管签核,并经总经理核准后,转知训练主管单位,始得退训。
⑹ 未经核准而擅自退训人员,其训练补助费用由个人自行负担,已受训日如系上班时间则视同旷职论。
⑺ 训练主和单位应就擅自退训人员,以部公文通知财务部,凭以由当月薪资中扣缴训练补助费用。
其他事项
有关国外之参观\访问\考察\讲修\研****等事宜,得另行订立办法规定之.
4. 附件
[附件]AG01-1<教育训练需求调查表>
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[附件]AG01-2<教育训练计划表>
[附件]AG01-3<训练费用申请表>
[附件]AG01-4<参加外部培训申请表>
教育训练需求调查表