供应链管理第05章[1].ppt

供应链管理 Supply Chain Management 2017 年4月10日供应链管理 Supply Chain Management 第三篇供应链管理中的运营问题供应链管理 Supply Chain Management 第五章需求预测与协同计划预测和补货供应链管理 Supply Chain Management § 引言预测是计划和决策的基础所有企业都会对未知的将来作出决策决策的依据是对未来发展需求的预测预测和实际之间一定会存在一些差异差异估计的大小直接影响预测的准确准确的预测是企业对未来决策的基础供应链管理 Supply Chain Management 预测失误的惨痛历史索尼的网站 刚刚开始在网上销售 PS2 游戏软件的时候,由于估计错误致使其网站在几分钟内点击达 50万次,使系统彻底崩溃 耐克公司由于预测不准导致库存增加,使其当年的销售额比预期的降低了 33% 宝洁公司由于市场预测失误,错误安排生产使大批零售商缺货,损失了 41% 的销售收入 Level 3 电信公司投资百万英里的光纤电缆只有 % 投入使用,其股票价格下跌 95% § 导言供应链管理 Supply Chain Management § 供应和需求匹配供应商存放大量现货以保证随时发运给客户用价格调整的策略, 来平衡市场的滞旺需求用产能调整的方法,来平衡市场的滞旺需求显然,这些都不是供应和需求匹配的好方法供应链管理 Supply Chain Management 定性预测方法 Qualitative forecasting methods 基于对事实观测的直觉和判断,带有主观性约有 8% 的企业使用定性预测方法德尔菲(Delphi) 法市场调查法定量预测方法 Quantitative forecasting methods 应用数学模型和历史数据,具有客观性 60% 的企业使用时间序列分析法移动平均法简单趋势法 24% 的企业使用相关模型分析法简单回归分析法§ 预测技术供应链管理 Supply Chain Management 定性预测方法 Qualitative forecasting methods 较多的用于数据有限或数据不可获得的情况这种方法成本较低, Jury of executive opinion 德尔菲(专家不见面讨论)法 Delphi method 销售人员意见汇集法 Sales posite 消费者调查法 Consumer survey § 预测技术 定性方法供应链管理 Supply Chain Management 定量预测方法 Quantitative forecasting methods 应用数学模型对历史数据及相关变量进行分析形成预测结果,具有相对严密的逻辑性和客观性要有大量能揭示规律的数据和用于分析的方法. 时间序列预测法 Time series forecasting 相关模型预测法 Associative forecasting § 预测技术 定量方法供应链管理 Supply Chain Management 时间序列数据的组成部分长期趋势 trend variation cyclical variation 受宏观经济和政治因素影响超过一年的波浪型运动季节变动 seasonal variation 在一个季节时段内出现波峰和波谷的变化随机波动 random variation 不可预见的事件影响而出现的波动§ 预测技术 定量方法