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广州康原生物有限公司创业计划书.doc


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目录 1 执行概要 企业 背景 机会 产品 营销战略 商业战略 团队 财务 结论 2 公司策略 公司概述 公司商标 企业定位 公司宗旨 公司使命 企业目标 公司理念 绿色企业文化 公司战略目标 公司总体战略组合 3 产品描述 产品描述 生产过程 .产品特性 黑糯小麦产品系列 生产管理 4 市场分析 目标市场选择 5 竞争分析 本行业相关竞争分析 公司核心竞争力分析 6 营销战略 产品策略 价格策略 推广策略与宣传 分销策略与售后服务第五届“挑战杯”创业计划竞赛 2007 年7月广州康原生物有限公司 促销策略 建立营销网络数据库 开展国际市场营销 绿色营销 整合营销 关系营销 网络营销 营销道德 物流管理 业绩管理 权力和公共关系 7 组织结构 组织结构图 薪酬和福利 8 财务计划 融资方案 销售预测 生产预算 产品成本 产品定价 财务指标分析 9 风险控制与退出机制 风险分析 风险应对 退出机制第五届“挑战杯”创业计划竞赛 2007 年7月广州康原生物有限公司广州康原生物科技有限公司 1 执行概要随着经济的发展, 人们生活节奏快, 生活水平的不断提高, 人们大荤大油和太过精细的粮食吃多了,吃出了许多“富贵病”。如何吃得快、好、营养、健康仍旧是热门的话题。顺应人们的需求,我们启动即食黑糯小麦片的创业进程,成立广州康原生物科技有限公司。 企业广州康原生物技术有限公司是一家拥有合成选育糯小麦专项技术的高科技企业。改项技术处于国际领先水平, 正在申请专利。公司以“关注口感的多元化, 注重营养健康, 还以最天然的口味”为宗旨, 为消费者提供健康、美味、速食的新一代小麦产品。同时传播“注重健康,注意营养的生活理念,引领时尚健康的生活,提高国民的生活品质。 背景在这生活节奏快的时代,许多快餐行业的不断涌现,市场快速即食的产品更是满目琳琅。人们对食品的追求已不仅仅为吃饱而吃, 而为了吃好而吃。顺应时势的发展, 市场已出现了不少营养价值高的谷类包装产品,比如燕麦片就是其中的一个例子。燕麦片虽营养高, 但纯燕麦片口感却比较差,必须经过调配才能使口感得到改善。 机会我国消费者市场大, 经济的发展提高人们的生活水平, 时尚的理念引领, 使人们对食品有更高的要求,特别对口感的要求,顺着这股时流而下,糯黑小麦的推出市场是很广阔的。 产品即食黑糯小麦是由作物育种专家经过多年选育而成,它是将糯米的特性和黑小麦的高蛋白含量特性结合在一起的新作物品种、新风味食品。糯小麦片是选用优质糯小麦为原料, 采用先进生产设备, 经现代最新科学工艺精制熟化而成, 风味独特, 营养丰富; 蛋白质含量高达 16 %以上, 是大米的 3倍; 还含有丰富的矿物质、维生素及有助于消化的植物粗纤维。 营销策略 商业战略创业初期积极借助国家政策、市场资源、社会资源提高企业竞争力,如依靠政府扶持、谋求战略伙伴等; 抓好产品生产, 集中资源和能力做好以市场营销为主的核心业务。积极进取的研究开发战略、人力资源战略、品牌战略相结合, 使康原公司的即食黑糯小麦迅速进入市场,成为麦片市场上“口感创新”、“营养方便”两大主题的领先者。 团队 财务 结论即食黑糯小麦将以高新技术进入新兴谷类包装产品市场,突破小麦口感差的壁垒,引领时尚健康生活, 其市场广阔, 发展潜力大, 获利能力强, 社会效益显著。我们的团队拥有高度的凝聚力和执行力,我们的经营思想和管理策略将随着公司的发展不断创新。第五届“挑战杯”创业计划竞赛 2007 年7月广州康原生物有限公司 2 公司策略 公司概述公司名称: 广州康原生物科技有限公司成立时间: 2007 年7月公司性质:生物科技有限公司注册资本: 800 万其中现金到位: 400 万 公司商标 企业定位行业:生物技术行业性质:中小型高新技术企业目标客户:关注健康、注重营养、注重生活品质的消费个体。业务范围:研发、生产和销售即食黑糯麦片系列产品 公司宗旨关注健康、注重生活质量,还以最天然的美味。 公司使命为时尚生活的需要,营养健康的需要,对新口味产品进行定位,不断开发研制,适应市场的发展趋势,提高

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  • 时间2016-09-04