妇产科医生工作总结.docx

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　　〔一〕学科设置
1、临床科室：总数32
〔1〕肿瘤科系：12
腹部外科〔肝胆胰、胃肠〕；泌尿外科；胸部外科；头颈外科；妇瘤科；骨与软组织肿瘤外科；乳腺外科；放疗1科；放疗2科；靶向介入科；肿瘤内科；血液科；
〔2〕综合科系：总数20
急诊科；ICU；心血管科；康复科；神经内科；消化内科；内分泌科；保健病房〔老年医学科〕；呼吸内科；肾内科；血液净化；眼科；麻醉科；产科；儿科；皮肤、变态反应科；同位素；临终关心科；中医科；蒙医科；
2、医技科室：总数10
放射科〔普放〕；CT\MRI；药剂科；检验科；病理科；核医学科；超声科；器械科；心血管电生理室；高压氧科；
3、门诊：
〔1〕肿瘤科系：〔病房担当门诊〕。










〔2〕综合科系：〔病房担当门诊〕。
〔3〕独立门诊：心理门诊；肠道门诊；发热门诊；难过门诊。
　　〔二〕人员的培训
根据医院2022年工作整体支配，加快专业技术人员的培育，肿瘤专业的进修是2009年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学****25人次参加了短期培训。
　　二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。
　　〔一〕临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。
接着围围着&；以病人为中心；，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。医学教，育网搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，干脆与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。2009年门急诊患者45826人次；住院人数8151人次，%；出院人数8375人次，%；危重症抢救患者358人次；%同比增加2个百分点；%，同比增加了9个百分点。










　　〔二〕重点扶持，扩大影响，打造特色科室。
2022年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一宏大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室，我们进行了重点的打造，除了给与特殊的政策照看以外，还主动的向外介绍与宣扬。同时主动引进设备，增加科室的硬件实力。特别是医务科于2009年10月在x饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议，聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响，为提高我院的声誉起到了主动的作用。
妇产科的重新整合，使我院的&；老大难；问题初步得到了解决，科室面貌有了根本变更。科室患者的数量明显增加，医务人员的收入也有了确定的提高。
　　〔三〕主动提倡新技术开发，开展科研，提高医院技术水平。
新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键，医务科主动提倡各科室开展技术的开发，不断的完善&；三级医院；所规定的技术项目。普外科主开工作，2022年完成了三项&；三级甲等医院；要求的手术，填补了医院这方面的空白。










在科研工作方面也取得了确定的成果，