年秋华师在线培训与开发满分作业.docx

2015年秋华师在线培训与开发满分作业第1题()分企业管理者的通用核心能力模型包括A、销售能力B、创新能力C、自我管理能力D、自我控制能力第2题()分下列哪一项是培训技术选择的原则A、培训前的评估B、培训技术不需要与培训内容相适应C、选择的前提是企业具有足够的人力资源D、培训技术要与培训对象机构文化相适应第3题()分培训与开发项目直接源于A、生产需求B、培训需求C、企业需求D、环境需求第4题()分下列哪一项不属于优秀的培训教师需要具备的技能A、控制能力B、创新能力C、评估能力D、管理能力第5题()分下列哪一选项在组织发展中可以作为组织的变革代理人。A、高层管理者B、技术人员C、人力资源开发人员D、销售人员第6题()分下列哪一项是社会化过程的阶段模型A、企业管理者的通用核心能力模型B、柯克帕特里克模型C、弗德曼三阶段模型D、多元职业生涯模型第7题()分下列哪一项是软性数据的特点A、一般是定量化的数据B、比较容易转化为货币价值C、容易测量D、一般是行为导向的第8题()分各项研究发现,下列哪一选项的支持对于受训者的培训是非常关键的。A、同事和上级管理者B、家人C、朋友D、导师第9题()分新员工的入职培训结束后,要不断地进行跟踪培训,包括弥补性训练和___。A、适应性训练B、技巧性训练C、反馈性训练D、熟练性训练第10题()分下列哪一项是软性数据A、质量B、工作****惯C、时间D、成本第11题()分组织发展可以增强组织运行的_______。A、灵活性B、有效性C、稳定性D、持久性第12题()分下列哪一项不属于组织变革过程理论A、认知转化理论B、埃德加施恩的组织变革理论C、科特列维的变革过程理论D、丹特和顾特伯格的变革过程理论第13题()分下列哪一项是企业赢得核心竞争力的最主要来源。A、人力资本B、物质资本C、资金D、技术第14题()分下列哪一项属于企业的核心竞争力A、沟通交流能力B、经营能力C、核心技术能力D、研究与开发能力第15题()分培训主要针对A、未来的工作B、潜在的工作C、目前的工作D、过去的工作第16题()分下列哪个选项是由美国的心理学家斯金纳提出,用来形容以学****的强化原则为基础的关于理解和修正人的行为的一种学说。A、强化理论B、公平理论C、期望理论D、目标设定理论第17题()分下列哪一个选项不是培训需求分析的层次A、组织/战略层次B、部门层次C、个人层次D、任务层次第18题()分下列哪一选项不是虚拟人力资源开发组织运作应遵循的原则A、雇员对学****负主要责任B、通过网络进行培训和开发C、最有效的学****是在工作当中进行的D、为顺利实现培训成果转化,上级主管对受训者的支持至关重要第19题()分下列哪一项不属于组织中培训的类别A、新员工入职培训B、业务技能培训C、管理技能培训D、人际关系培训第20题()分下列哪一项不属于培训材料包A、课程描述B、课程计划C、确定培训目标D、小组活动的设计与说明第21题()分培训项目实施流程不包括A、培训场所的选择与布置B、培训材料包的准备C、培训日程安排D、项目启动第22题()分优秀的培训教师需要具备的素质不包括A、灵活性B、鼓励性C、幽默性D、创造性第23题()分组织中的个人对自己需要做出的行为的解释,是指A、角色沟通B、角色期望C、角色理解D、角色定位第24题()分下列哪一项不是硬性数据的特点A、在多数情况下是主观性的B、一般是定量化的数据C、容易测量D、比较容易转化为货币价值第25题()分下列不属于近距离转化的是A、案例分析B、商务游戏C、餐厅服务D、角色扮演第26题()分下列哪一项不属于工作环境中阻碍培训转化的因素A、缺乏相应的工作机会B、同事的支持C、缺乏上级领导的支持D、受训者学****的新技能是不实用的第27题()分下列哪一项不是硬性数据A、生产的数量B、产品质量C、员工投诉D、加班时间